DruckenE-Mail Adresse

PMI-ACP® Exam Preparation Seminar

PMI-ACP® Exam Preparation Seminar

Beginn:
17. Mai 2017
Ende:
19. Mai 2017
Kurs-Nr.:
63
Preis:
1690,00 EUR
Ort:

Beschreibung

since november 2011

!!! Mit aktualisierten angepassten Inhalten

Im Seminar PMI-ACP Exam Prep bereiten wir Sie auf die Prüfung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® durch das Project Management Institute PMI® vor.

Zielgruppe

Alle Personen, die agiles Projektmanagement auf Basis des weltweit führenden Gestaltungsrahmens für Projektmanagement PMI® - PMBOK® Guide fundiert und praxisbezogen erlernen und sich auf die Prüfung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® durch das Project Management Institute PMI® vorbereiten möchten.

Bitte lesen Sie folgende Informationen sehr aufmerksam durch. Für Fragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Dieses Seminar dient der Prüfungsvorbereitung!!!

Entsprechend der PMI® Vorgaben besprechen wir einen generischen Gestaltungsrahmen: Wenn Sie nur die Sicht der Software-Entwickler erwarten, ist unser Seminar für Sie nicht geeignet.   

Gemeinsam besprechen wir in allen drei Tagen eine Anzahl von Beispielfragen, um Sie mit der PMI® Sichtweise und Denkweise vertraut zu machen. 

Ohne Ausnahme behandeln wir die prüfungsrelevanten Themen wie Procurement Management, Vertragstypen USA, ROI, Net Present Value, IRR, PMI´s Code of Ethics and Professional Conduct, Social Responsibility, Risikomanagement u.v.a.

Selbst wenn Sie sich mit Scrum, XP Programming u.a. auskennen, müssen Sie akzeptieren, dass das PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® weit umfangreicher ist und Scrum, XP Programming u.a. nur Unterthemen sind.   

Aufgrund des sehr umfangreichenden Themenregisters gehen wir stringent vor (Bitte informieren Sie sich auch auf unseren Seiten über Domains, Tasks, Tools, Techniques, Knowledge und Skills, die Sie für eine erfolgreiche Prüfung kennen müssen.)    

Durch die Teilnahme erhalten Sie 

21 Contact Hours

21 PDUs für PMP (Category B)

Im Seminarpreis enthalten

Mittagessen

Pausensnacks

Erfrischungsgetränke

Seminarunterlagen plus das Buch "PMI-ACP Exam Prep" von Mike Griffiths (Das Buch ist im Seminarpreis inbegriffen) 

Unser didaktisches Konzept stützt sich auf vier integrierten Modulen:

Modul 1: Der Foliensatz (Handout) zum Seminar als Nachschlagewerk (über 500 Seiten)

Modul 2: Weitere Dateien (Excel, Word, pdf), die wir für Ihr Vorhaben und Sie gemeinsam auswählen, erhalten Sie am Ende vom Seminar. Zu den Dateien gehören u.a. Praxisbeispiele für PMI® Anwendung in agilen Projekten des BlueRocks® Teams wie Prozessmanagement, Konfliktmanagement in Projekten, Beschaffungsmanagement in Projekten

Modul 3: Ihr Gestaltungsrahmen, den wir für Ihre Prüfungsvorbereitung entwickeln (dokumentiert in Flip Charts Blättern).

Modul 4: Unsere Websites als Online-Tools zur Vorbereitung, zum Selbstlernen sowie Nachschlagen vor und nach dem Seminar.

Seminar-Inhalte

Einführung

Agiles Projektmanagement

Definition Komplexität

Agile Vorgehensweisen - Überblick

Organisationsmodell für agiles Projektmanagement

Ebene 1 - (externer oder interner) Projektauftraggeber-/Product Owner-Interaktionen

Ebene 2 - Product Owner Ebene mit Release-Organisationen

Ebene 3 - Operative Ebene des Sprint- bzw. Iterationsteams

In welchen Domänen müssen Sie als PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® agieren können?

Sieben Domains für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Domain I - Agile Prinzipien und Mindset

Domain II - Wertgetriebene Lieferung

Positiven Wert definieren

Inkrementelle Entwicklung

Potentielle Schattenseiten vermeiden

Priorisierung

Domain III - Stakeholder Engagement

Stakeholder-Bedürfnisse

Stakeholder-Beteiligung

Stakeholder-Erwartungen

Domain IV - Team-Performance

Team-Aufstellung

Team-Empowerment

Team-Kollaboration

Team-Commitment

Domain V - Adaptive Planug

Planungsebenen

Adaptation

Schätzungen

Geschwindigkeit (Velocity) / Durchsatz / Zykluszeit

Domain VI - Problemerkennung und Problemlösung

Domain VII - Kontinuierliche Prozessverbesserung (Produkt, Prozess, Projektbeteiligte)

Welche Werkzeuge und Techniken als als PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® beherrschen?

(Werkzeuge und Techniken für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® - 50% des Prüfungsumfangs)

Kommunikation

Agile Planung

Monitoring und Adaption

Agile Schätzung

Agile Analyse und agiles Design

Produktqualität

Soft Skills

Wertbasierte Priorisierung

Risikomanagement

Kennzahlen (Metriken)

Wertstromanalyse (Value stream analysis)

Wissen und Skills über die Sie als PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®verfügen müssen?

Level 1 - 18 Wissen/Skills - 65% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 33% des Prüfungsumfangs

aktives Zuhören

Agiles Manifest - Werte und Prinzipien

Bewertung und Übernahme von Werten der sozialen Organisation und Stakeholder

Brainstorming Techniken

Aufstellung von Empowered Teams

Coaching und Mentoring innerhalb der Teams

Kommunikationsmanagement

Feedback-Techniken für das Produkt (z.B. Prototyping, Simulation, Vorführungen, Evaluationen)

Ergebnisübergabe (incremental delivery)

Wissensteilung

Leadership-Werkzeuge und -Techniken

Priorisierung

Strategien, Werkzeuge und Techniken für Problemlösungen

Projekt- und Qualitätsstandards für agile Projekte

Stakeholder Management

Team-Motivation

Zeit-, Budget- und Kosten-Schätzung

Wertbasierte Dekomposition und Priorisierung

Level 2 - 12 Wissen/Skills - 25% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 12% des Prüfungsumfangs

Agile Rahmenwerke und Terminologie

Aufbau von Hochleistung-Teams

Business Case Entwicklung

Co-Location (geographische Nähe) / verteilte Teams

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Elemente eines Projektauftrags (Projekt Charter) für ein agiles Projekt

Moderationsmethoden

Partizipative Entscheidungsfindungsmodell, z.B. inputbasiert, shared collaboration, Anweisung)

PMI´s Code of Ethics and Professional Conduct

Techniken zur Prozessanalyse

Selbstbewertung (self assessment)

Wertbasierte Analysen

Level 3 - 13 Wissen/Skills - 10% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 5% des Prüfungsumfangs

Methoden für Agile Contracting

Prinzipien für agiles Projekt Accounting

Anwendung von neuen agilen Praktiken

Compliance (Organisation)

Steuerungsgrenzen für agile Projekte

Fehlermodi und Alternatives (Failure Mode and Effects Analyses FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen)

Globalisierung, Kultur und Team Diversity

Innovationsspiele (Spieltheorie)

Prinzipien von System Thinking, z.B. complex, adaptive, chaos

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (Regulatory compliance)

Abweichungs- und Trendanalysen

Variationen in agilen Methoden und Ansätzen (Unterschiede)

Lieferantenmanagement

Inhouse

Beratung / Kontakt für firmeninterne Durchführung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®


Diesen Kurs buchen: PMI-ACP® Exam Preparation Seminar

Wenn Sie bereits registriert sind, bitte hier direkt einloggen

Einzelpreis

Teilnehmerdaten

Teilnehmeradresse

* notwendige Angaben

Kategorie