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Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation

Beginn:
30. Mär 2017
Ende:
31. Mär 2017
Kurs-Nr.:
60
Preis:
999,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Ort:

Beschreibung

Projektmanagement 4.0 

Im Seminar Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation vermitteln wir Ihnen einen kompakten Einstieg in das Themenfeld Projektmanagement in digitalen Ökosystemen:

Business Value Ecosystem for a Smart Service World

Blue Rocks Consulting for Digital Business

Smart Talent Lab fit for 2020

BlueRocks.de - we design and create your business value ecosystem

Industrie 4.0 for the Smart Service World

Industrie 4.0 Architekten

Nach dem zweitägigen Seminar

kennen Sie die Techniken, Werkzeuge, Methoden und Theorien für erfolgreiches Projektmanagement 4.0 für die digitale Transformation.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagement 4.0 für die digitale Transformation - Begriffe, Definitionen

  • Was ist ein Projekt?
  • Was ist Projektmanagement für die digitale Transformation?
  • Was sind die Kompetenzfelder für Projektmanager in der digitalen Gesellschaft?
  • Projektmanagement-Prozesse und -Prozessgruppen
  • Kommunikationen als Basis-Elemente der Projekte
  • Magisches Hexagon der Projekte aus der Sicht der Digitalisierung

Projekte systematisch starten

  • Interne und externe Stakeholder identifizieren und klassifizieren
  • Projektziele definieren
  • Inhalt und Umfang erfassen
  • Projekt Charter formal erstellen

Projekte planen

  • Inhalt und Umfang beschreiben
  • Projektstruktur planen
  • Ablauf- und Terminplanung erstellen
  • Ressourcen und Kosten planen
  • Qualität definieren und sicherstellen
  • Risikomanagement planen
  • Stakeholder Engagement planen
  • Kommunikationsmanagement planen

Ausführung, Monitoring und Controlling (Steuerung)

  • Projekt-Kick-off zur Durchsprache des Projektmanagementplans
  • das Projektteam entwickeln, führen und steuern
  • Change Requests anhand des magischen Hexagons handhaben und Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
  • Risiken überwachen und steuern; ggf. Bewältigungsmaßnahmen einleiten
  • Projektleistungen berichten
  • Kommunikation mit Stakeholdern sicherstellen
  • Ergebnisse anhand der Akzeptanzkriterien abnehmen lassen

Projekte (revisions)sicher abschließen

  • Projekterfahrungen erfassen, dokumentieren und verfügbar machen
  • Formalen Projektabschluss durchführen
  • Vertragsnetzwerk auflösen

Zielgruppe

Das Seminar Projektmanagement 4.0 für die digitale Transformation richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter, Inhaber und Mitarbeiter von Stabsstellen, Controller, Produktmanager, Interne Berater sowie an Führungskräfte.

Bedingt durch unseren multinationalen Hintergrund wird das Seminar von Führungskräften, welche die aus unterschiedlichen Nationalitäten zusammengesetzten Teams verantworten, gerne gebucht.

14 PDUs für PMPs

In der Teilnahmegebühr enthalten

Seminarunterlagen

Mittagessen

Pausensnacks

Erfrischungsgetränke

Inhouse

Projektmanagement für die digitale Transformation - 01577 4786432 Wir freuen uns auf Ihren Anruf 

Teilnehmerinformationen

Sie können sich auch per E-Mail für dieses Seminar anmelden. Auf Ihre E-Mail Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung.

Bei einer Stornierung (nur schriftlich oder E-Mail möglich) der Anmeldung bis 4 Wochen vor dem Seminartermin erheben wir eine einmalige Bearbeitungsgebühr von € 50,- zzgl. MwSt.

Erfolgt Ihr Rücktritt erst danach, berechnen wir die volle Seminargebühr zzgl. MwSt. Ein angemeldeter Teilnehmer kann einen Ersatz-Teilnehmer benennen, ohne dass hierbei zusätzliche Gebühren entstehen. 

Unsere ausführlichen Teilnahmebedingungen finden Sie unter bluerocks.de/agb.  

Termine 2017 - Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation

Nürnberg

30. – 31. Januar
23. – 24. Februar
30. – 31. März
27. – 28. April
29. – 30. Juni
20. – 21. Juli
30. – 31. August
26. – 27. Oktober
29. – 30. November
11. – 12. Dezember

München

15. – 16. Mai
28. – 29. September


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Einzelpreis

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