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Floskel

Lateinisch  - flosculus ( das Blümchen ) bezeichnet in der Rhetorik der Antike einen Denkspruch oder eine Sentenz.

In der antiken Rhetorik bezeichnete der Begriff flosculus (Blümchen) eine verhüllende Redeweise. 

Gebildete Menschen pflegten bis ins 19. Jahrhundert auf Lateinisch sub rosa ( unter einer Rose ) zu verwenden.

Wenn Menschen in Unternehmen, Projekten, Prozessen etwas durch die Blume sagen, gewähren einen Einblick durch das Schlüsselloch in ihre Hinterbühne.

So freuen wir uns immer, wenn unsere Kunden oder Teilnehmer unserer Seminare ihre Floskeln erzeugen.

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Fons Trompenaars - 4 Rs

Der niederländische Professor Fons Trompenaars definiert vier Schritte zur Entwicklung von cross-kultureller Kompetenz, um globale Geschäftschancen in Gebrauch zu nehmen:

• Recognize cultural differences
• Respect other cultures and values
• Reconcile differences rooted in cultural diversity  
• Realize business opportunities

→ Fons Trompenaars zu Diversity

→ Cross cultural Management

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Frontloading

Frontloading bezeichnet die Verlagerung von Problemidentifikation und Problemlösung auf die frühen Phasen der Innovations- und Entwicklungsprozesse im Produkt Lebenszyklus.

So können möglichst wichtige kausale Produktentscheidungen durch virtuelle Versuche abgesichert werden. Fehlfunktionen könnten dadurch schon sehr früh erkannt, die Produktqualität gesteigert, die time-to-market verkürzt und Anlaufprobleme reduziert werden.

→ Projektmanagement in der Automobilindustrie Seminar

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Führung

Bass (1990) unterscheidet auf der Basis von ca. 7500 Quellen elf Definitionsmerkmale:

1. Führung als Mittelpunkt des Gruppenprozesses
2. Führung als Persönlichkeit des Führers
3. Führung als Fähigkeit, bei anderen Einverständnis zu erreichen
4. Führung als Ausübung von Einfluß
5. Führung als Handlung oder Verhalten
6. Führung als eine Form der Überredung bzw. Überzeugung
7. Führung als Machtbeziehung
8. Führung als Instrument der Zielerreichung
9. Führung als Ergebnis der Interaktion
10. Führung als Rollendifferenzierung
11. Führung als Initiierung von Strukturen

Es geht auch einfacher: 

Um Führung zu beschreiben, legen wir die kausalen und strukturellen Kopplungen zwischen Führende | Geführte zugrunde.

Im Fall kausaler Kopplungen sind Führende | Geführte durch Vorher-Nachher-Beziehungen verbunden. Der Führende weist vorher an, die Geführten führen anschließend aus.

Sind der Führende und die Geführten strukturell gekoppelt, operieren Sie im den gleichen Lebensraum gleichzeitig. Für Entscheidungen und Handlungen entfällt "Wenn - Dann". Die Grundvoraussetzung für Führung in strukturellen Kopplungen ist das Vertrauen in Kompetenz.

Die Geführten müssen in die Kompetenz des Führenden vertrauen und umgekehrt.

→ Steuerung

→ Management

Denkfehler: Führung statt Management (, da Management die Einheit der Unterscheidung Führung | Steuerung ist!)

Führung (Leadership) Seminare

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Geert Hofstede™ Cultural Dimensions

Der niederländische Organisationsanthropologie Geert Hofstede analysierte anhand von fünf Kulturdimensionen die Zusammenhänge zwischen nationalen Kulturen und Unternehmenskulturen bei den Mitarbeitern der IBM.

• Machtdistanz (Power Distance Index - PDI)
• Individualismus und Kollektivismus (Individualism - IDV)  
• Masculinity versus Femininity (MAS)
• Lang- oder kurzfristige Ausrichtung (Long-Term Orientation - LTO)
• Unsicherheitsvermeidung (Uncertainty Avoidance Index - UAI)

Die letzte Dimension beschreibt Hofstede wie folgt: 

Das menschliche Bewusstsein folgt der Kausalität (Ursache und Wirkung), kann aber die Wirkungen der Handlungen in Vergangenheit und Gegenwart nicht vollständig voraussehen.

Es gibt Gesellschaften, die diese Tatsache akzeptieren. Sie sind meist tolerant gegenüber von ihren abweichenden Meinungen, weil diese keine Bedrohung darstellen. 

Andere Gesellschaften lehren ihre Mitglieder „die Zukunft auszutricksen“. Weil die Zukunft aber immer noch unvorhersehbar bleibt, herrscht in diesen Gesellschaften eine höhere Nervosität, Emotionalität und Aggressivität. 

Anm. Tural: Die Unterscheidung

→ kausale Kopplung

→ strukturelle Kopplung

gilt allerdings in beiden Gesellschaften-Typen.

→ Cross Cultural Management

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GERT

GERT Graphical Evaluation and Review Technique bezeichnet stochastische Ablaufplanung und Zeitplanung

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Gesellschaft

Die Gesellschaft ist ein soziales System, welches alle Kommunikationen einschließt und damit alle sozialen Systeme. Die Gesellschaft macht sich durch ihre Subsysteme z.B. Wirtschaft sichtbar. Durch die Ausdifferenzierung von Funktionssystemen entwickelten sich Subsysteme wie die Wirtschaft, das Rechtssystem, das Bildungswesen.

Die Natur ist die Umwelt der Gesellschaft. Die Änderungen in der Natur wirken unmittelbar auf die Gesellschaft. Es gibt keine Kommunikation außerhalb der Gesellschaft. Lebende und psychische Systeme gehören zur Umwelt der Gesellschaft.  

Unternehmensumwelt Gesellschaft

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Globalisierung

Globalisierung ist eine Zäsur und keine Modewelle. 

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Hard Facts

Deutsch - harte Fakten

Hard Facts beschreiben die auf der Vorderbühne sichtbaren und inszenierbaren Aspekte einer Organisation, wie Ziele, Incentives, Anreize, Technologie, formale Strukturen, Kennzahlen, Daten, Fakten.

→ Hard Facts

→ siehe auch Soft Facts

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High Performance

Unternehmen, Prozesse, Projekte sind dann erfolgreich, wenn sie die eigene Komplexität an das von den Umwelten gesetzte Maß anpassen können.

Für Unternehmen sind die Umwelten

• Markt
• Wirtschaft
• Gesellschaft
• Natur

Bei High Performance geht es nicht um hohe Leistung, sondern um die Grenzleistung, um die Eigendynamik an das von den Umwelten gesetzte Maß anpassen zu können.

Autodynamik  

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