Zu unserem Werkzeugkasten für Management Consulting Services, Projektmanagement und Seminare gehören Denkwerkzeuge, mittels derer unsere Kunden die Kraft des eigenen Denkens für Probleme dynamischer Märkte entdecken. 

Für den Begriff Denkwerkzeuge lieferten uns Humberto R. Maturana und Francisco J. Varela den Theorie-Hintergrund. Hier ist ein Auszug aus ihrem Buch »El árbol del conocimiento« (1984)

Einheiten

Eine Einheit ist durch einen Akt der Unterscheidung definiert. Immer dann, wenn wir in unseren Beschreibungen auf eine Einheit Bezug nehmen, implizieren eine Operation der Unterscheidung, die die Einheit definiert und möglich macht.

Unterscheidungen

Immer wenn wir auf etwas implizit oder explizit Bezug nehmen, haben wir bereits ein Unterscheidungskriterium festgelegt.

Beispiele für Denkwerkzeuge:

• Performance ist die Einheit der Unterscheidung von Messen und Bewerten
• Elektrizität ist die Einheit der Unterscheidung von Strom und Spannung
• Management ist die Einheit der Unterscheidung von Führen und Steuern
• Führen ist die Einheit der Unterscheidung von Irritieren und Verwalten
• Kultur ist die Einheit der Unterscheidung von Frontstage und Backstage
• Kompetenz ist die Einheit der Unterscheidung von Wissen und Können

Practice what you preach ! - englisches Sprichwort

Übersetzt:

Die Denkwerkzeuge entfalten sich für nachhaltige Erfolge dann, wenn man sie in der Praxis tatsächlich anwendet. 

Ohne Übung in der praktischen Handhabung der Unterscheidungen können die Denkwerkzeuge zum Umgang mit nichttrivialen Anteilen nicht gebraucht werden.