Mehr als eine mathematische Methode, die drei Schätzungen von Kosten und Zeit (optimistischste, wahrscheinlichste, pessimistischste) verwendet, um die Genauigkeit der Schätzungen von Kosten und Zeit zu verbessern. 

In der Unternehmenspraxis kritisieren Risikomanager nicht selten die statistischen Momentaufnahmen dieser Methode. Verwendet man die Drei-Punkte-Schätzung ohne ein solides Komplexitätsverständnis, hat man zwar Zahlen, aber keinen Bezug zur Praxis der komplexen Projekte.