Immer mehr Besucher unserer Webpräsenz wollen wissen, ob sie das BlueRocks®Glossar in gedruckter Form erhalten können.
Das Druckformat ist nicht geplant.
Wir senden es Ihnen gerne im pdf-Format zu. Bitte teilen Sie uns hierzu Ihre Kontaktdaten mit
Die kontextbezogene ausführliche Beschreibung einzelner Begriffe erfolgt in unseren Klientenprojekten sowie Seminaren.
- Pecha Kucha
- Japaner verwenden Pecha Kucha - sprich: petscha-kutscha - , wenn sie wirres Geplauder, Stimmengewirr beschreiben.
Nun nach vielen Ermüdungserscheinungen durch Folienlawinen entstand eine Vortragstechnik , bei welcher zu dem mündlichen Vortrag passende Bilder (Folien) an eine Wand projiziert werden.
Die Anzahl der Bilder ist dabei mit 20 Stück ebenso vorgegeben wie die 20-sekündige Dauer der Projektionszeit je Bild. Die Gesamtdauer des Vortrags beträgt damit 6 Minuten 40 Sekunden.
Die Vorteile dieser Technik liegen in der kurzweiligen, prägnanten Präsentation mit rigiden Zeitvorgaben, die von vornherein langatmige Vorträge und die damit verbundene Ermüdung der Zuhörenden - Death by powerpoint Syndrom - unmöglich machen soll.
- Performance
- Performance - deutsch Leistung - ist die Einheit der Unterscheidung von Messen und Bewerten.
Mit einem Business Intelligence Tool wird Messen ermöglicht.
Zum Bewerten benötigt der Mensch seine eigene Intelligenz, um Mehrdeutigkeiten zu verarbeiten.
Denkfalle: Das Komplexe ist messbar!
- Performance Management
- Die charakteristischen Merkmale des Performance Management in dynamischen Märkten lassen sich am leichtesten verstehen, wenn sie als organisatorische Reaktion auf Veränderungen in den Umwelten von Unternehmen betrachtet werden. In dynamischen Märkten können Unternehmen nur Erfolg haben, wenn ihr Prozessnetzwerk auf externe Einflussfaktoren in seiner Umwelt ausgerichtet ist.
Die Anschlussmöglichkeiten für Unternehmen sind in den Umwelten und im Inneren einem permanenten Wandel unterworfen. In dynamischem Umfeld verlagern sich strategische Schwerpunkte zwecks Leistungssteigerung dorthin, wo Mehrdeutigkeit herrscht und jede noch so raffinierte Prognose-und Planungsmethode meistens versagt.
- Personalbedarfsplan entwickeln
Engl. 9.1 Develop Human Resource Plan
Von PMI zu Scrum : Scrum adressiert nicht explizit.
- Personalmanagement in Projekten
- engl. Project Human Resource Management
Vier Prozesse für Personalmanagement in Projekten zeichnen einen groben Leitfaden für Personalführung auf. Für moderne Projekte sind die einzelnen Prozesse mit neuen Werkzeugen und Techniken zu gestalten.
Vier Prozesse des Personalmanagement in Projekten
- Personalbedarfsplan entwickeln
- Projektteam zusammenstellen
- Projektteam entwickeln
- Projektteam leiten
In komplexen Projekten halten wir zwar die Rollenbezeichnungen wie Auftraggeber, Sponsor ein, belegen aber die Rollen zum Teil mit anderen Inhalten.
- PERT Program Evaluation and Review Technique
- PERT Program Evaluation and Review Technique wird für Schätzungenim Rahmen der Kosten- und Zeitplanung in Projekten angewandt.
→ Deutsch: Technik zur Bewertung und Prüfung des Programms
→ PERT wird auch Ereignis-Knoten-Darstellung genannt.
Für mögliche Anwendungen empfehlen wir, PERT und CPM - critical path method / Methode des kritischen Pfades sowie PERT und Drei-Punkte-Schätzung explizit zu unterscheiden.
Wer die Anwendung von PERT in eigenen Projekten evaluieren möchte, sollte sich zuerst mit der Entstehungsgeschichte von PERT im Solaris Projekt anno 1958 befassen.
PERT wird soll insbesondere bei Projekten mit hoher Unsicherheit und geringen Erfahrungswerten angewandt werden.
Die ausschlaggebende Frage lautet: "Wie definiert sich Unsicherheit für das jeweilige Projekt?".
→ Mehrdeutigkeiten
- Ping Pong Thinking
- Eine Technik, die wir zur gemeinsamen Gestaltung der Reflexionsarbeit mit Prozessbeteiligten oder Workshop Teilnehmern anwenden.
Ohne Ping gibt es kein Pong!
Ohne Pong gibt es kein Ping!
- PMBOK® Guide
- PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge ist branchenübergreifend der Standard für das Management der Projekte in den meisten Fällen.
Er beschreibt die Prozesse, Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements, ohne erfahrene Projektmanager einzuengen und dient ihnen als Leitplanke entlang des Projektes.
- PMBOK® Guide 4th Edition
- Die aktuellste Version von PMBOK® Guide, die seit Januar 2009 verfügbar ist und uns in unseren Projekten und Trainings für Projekt Prozessmanagement als Grundlage dient.
- Powerpoint Karaoke
- Powerpoint Karaoke wurde vom klassischen Karaoke abgeleitet, bei dem die Teilnehmer keine Liedtexte nachsingen, sondern aus dem Stegreif einen Vortrag zu ihnen vorher nicht bekannten, zufällig ausgewählten Folien halten. Diese können entweder eigens erstellt werden, oder der Vortragende verwendet Folien, die er im Internet gefunden hat.
Es handelt sich um ein rhetorisches, präsentatorisches Trainingsspiel mit Unterhaltungscharakter.
Wir verwenden den Begriff in einem anderen Kontext, um Berater oder Trainer zu beschreiben, welche sich Foliensätze bedienen, ohne selbst einen Praxisbezug zu deren Inhalt zu haben. Ähnlich wie Trainer, die den Teilnehmern ihrer Seminare Bücher empfehlen, ohne diese selbst gelesen zu haben.