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Projektmanagement - Kunden über uns

Agiles IT-Projektmanagement - Agilität einfach, aber theoretisch fundiert für unsere Projekt-Praxis erklärt. Tural´s Wortklaubereien und Floskeln gehören ab sofort zu unserem Projektmanagement-Vokabular.        

Scrum Jump Start - Zwei Tage Projekt-Workshop mit einem kontextbezogenen Ergebnis: Wir haben einen Gestaltungsrahmen für unsere künftige agile Projektlandschaft, in der V-Modell und Scrum kombiniert existieren werden, entworfen.   

Internationales Projektmanagement - Das war kein gewöhnliches Projektmanagement-Seminar. Begleitet durch zwei Globetrotter (beruflich wie privat) haben wir eine zweitägige Reise in der Welt internationaler Projekte mit viel Humor, aber ohne Tabus, ohne gehobenen Zeigefinger, ohne interkulturelle Romantik gemacht.

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Interim Projektmanagement

  • Ist Ihre Projektlandschaft für Herausforderungen der modernen Märkte schwerfällig?
  • Möchten Sie Ihre Projekte auf die Agilität trimmen?
  • Soll Ihr Portfolio Management oder Programm Management optimiert werden?
  • PMI, IPMA, GPM, PRINCE2, HOUSTON, Scrum, V-Modell u.v.a. sind die Mosaiksteine Ihrer Projektlandschaft. Sie möchten Ihre heterogene Projektlandschaft neu strukturieren, um mit der Dynamik der Unternehmensumwelten Schritt zu halten?
  • Sie möchten keine unproduktiven Grundsatzdiskussionen wie »GPM versus PMI oder Wasserfall versus Agiles Projektmanagement« führen, sondern erfolgreiche Projekte zur nachhaltigen Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit machen?
  • Ihre Projekte werden von international verteilten Teams durchgeführt und laufen anders als geplant? Die Projektmitarbeiter in Rumänien oder Indien arbeiten doch anders als geplant?
  • Sie haben an der Schnittstelle Anforderungsmanagement - Off Shore Entwicklung Kommunikationsprobleme?

Wir haben die Kompetenzen für die richtigen Antworten zur Optimierung Ihrer Projekte. 

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Unsere Interim Projektmanagement Leistungen:
  • Konzeption und Aufbau von wettbewerbsfähigen Matrix-Organisationen
  • Interim Portfolio Management auf Zeit 
  • Interim Programm Management auf Zeit
  • Aufbau vom Project Management Office
  • Interim Projektmanagement auf Zeit
  • Projektaudits
  • Krisenprävention in Projekten
  • Krisenmanagement in Projekten
  • Projektsanierung
  • Interim Projektmanagement zur Optimierung und Stabilisierung der Projekte
  • Einsatz von interdisziplinären und interkulturellen Task Forces für ausserordentliche Ereignisse