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Prozess Performance Management 2012

27.02. - 28.02.12. - Ludwigsburg bei Stuttgart

 

Beim Fußball können wir aus der genauen Position und Geschwindigkeit der 22 Spieler, aus ihrer Schrittlänge, aus der Windgeschwindigkeit, der Beschaffenheit des Fußballfeldes und dem Drehimpuls des Balles, also, durch Aufnahme der momentanen Bedingungen voraussehen, dass sechs Minuten später in die linke Torecke ein Tor fällt.

Wenn wir diese Daten in ein Tool eingeben und es nach einer kurzen Rechenpause den optimalen Projektplan auswirft, werden wir das Spiel erfolgreich abschließen.


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Business Intelligence Consulting im dynamischen Umfeld

BlueRocks Business Intelligence Consulting Team verfügt über Kompetenzen und langjährige Projekterfahrung bei der Einführung von folgenden Business Intelligence Tools:
  • SAP BW | SAP SEM
  • Microsoft BI
  • IBM Cognos 8 Business Intelligence
  • Informatica Power Center

In unseren Business Intelligence Projekten gewannen wir die Erkenntnis, dass sich die These der herkömmlichen Business Intelligence Ansätzen im dynamischem Umfeld als pure Illusion darstellt: »Sind Entscheidungen durch genügend Daten und durch komplizierte Algorithmen gestützt, können sie mit einer hohen Erfolgswahrscheinlichkeit getroffen werden.« 

Da aber die Zahl der Überraschungen durch die globale Dynamik und die von der hohen Vernetzungsdichte in den Märkten verursachten Instabilitäten rapide zunimmt, ist der praktische Nutzen von komplizierten Entscheidungsmodellen sehr begrenzt. Ist der Überraschungseffekt keinem mathematischen Verfahren zugänglich, sind die Business Intelligence Consulting Experten mit ihren Reporting-Tools für OLAP, ROLAP, MOLAP etc... ratlos. 

Business Intelligence Consulting im dynamischen Umfeld setzt einen Perspektivenwechsel voraus.

Business Intelligence Consulting für Managementprozesse

In Managementprozessen fallen die erfolgreichen Führungskräfte Entscheidungen immer aufgrund einer Dreier-Kombination aus
  • Analyse,
  • Erfahrung und
  • Reflexion.

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Business Intelligence Tools, die der (Management-)Prozessorganisation eine "angeborene Intelligenz" ermöglichen, dienen dabei nur als Messinstrumente, um vordefinierte Kennzahlen mit quantitativen Werten zu versorgen. Zur Performance Bewertung mit Hilfe der Kennzahlen versuchen Entscheidungstäger Mehrdeutigkeiten zu verarbeiten und sinngekoppelte intelligente Entscheidungen zu treffen.

 

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Business Intelligence Consulting für Geschäftsprozesse und Unterstützungsprozesse

In Abhängigkeit von der Geschäftsprozess-Kategorie erstellen wir das dem Prozess passende Business Intelligence Konzept und verantworten das Projekt bis zur Schlüsselübergabe. 

BlueRocks Business Intelligence Consulting Team begleitet seine Kunden in allen Projektphasen Ihres Business Intelligence Vorhabens von der Vorbereitung, Analyse, Umsetzung bis zur Überführung an den Betrieb:
  • Planung - Konzeption
  • Requirement Engineering - Lastenhefte - Pflichtenhefte
  • Umsetzung - Realisierung
  • Aufbau von Competence Center
  • Metadatenmanagement
  • Business Intelligence Audits
  • Betriebsoptimierung
  • Data Warehouse Optimierung
  • Projektmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • Coaching / Training 
  • Datenlogistik - Datenintegration

Smile Im Rahmen von Business Intelligence Consulting Aktivitäten führt BlueRocks Team in den Themenfeldern

  • Aufbau Competence Center für Business Intelligence und Datenmanagement
  • Optimierung der Business Intelligence Systeme
  • Global Daten Management

Seminare, Schulungen, Trainings, Workshops, Kurse durch.

Einen besonderen Schwerpunkt bilden unsere

  • Entscheider-Workshops sowie
  • Berater-Trainings

→  Business Intelligence Seminare