Möchten Sie

• Ihre Linienorganisation in eine Matrix Organisation für Multiprojektmanagement verwandeln,
• die Probleme Ihres Multiprojektmanagements ohne weitere Detaillierung der Planung auflösen,
• das magische Hexagon mit den Seiten Zeit, Kosten, Scope, Qualität, Risiken, Ressourcen durch das Projektmit den Projektumwelten in Einklang bringen

Nur Projekte, die über mindestens so viel Eigendynamik wie die Dynamik ihrer Umwelt verfügen, können erfolgreich sein.

Unser Gestaltungsrahmen zur Verwandlung von der Linienmatrix in eine Multiprojektmanagement-Landschaft ermöglicht Ihnen die Dynamikdifferenz zwischen Ihrer Organisation und ihren Umwelten zu Ihren Gunsten in Gebrauch zu nehmen. Sie ist gut gewappnet für das Rennen gegen die Zeit. Ihre Projekte erbringen souverän die erforderlichen Grenzleistungen.

Die Linie als Multiprojektorganisation trägt - über die Dynamik-Robustheit hinaus - in vielfältiger Weise zum Unternehmenserfolg bei.

• Sie reagieren schneller auf die Konkurrenz
• Sie haushalten optimal mit Ressourcen
• In Ihrer Projektlandschaft binden Sie bei gleichem Projektdurchsatz weniger Ressourcen und Kapital.

Wir zeigen Ihnen gerne auf, wie Sie

• die Probleme des Multi-Projektmanagements ohne weitere Detaillierung der Planung auflösen,
• die Ressourcen so steuern, dass der Unternehmensgewinn optimiert wird,
• die herkömmliche Matrix-Organisation in eine dynamikrobuste Organisation verwandeln können.