Ein nachhaltiges Prozess Performance Management umfasst nicht nur die einmalige Prozessoptimierung und Prozessmodellierung. Damit das Prozessmanagement sichtbar zu Ihrem Unternehmenserfolg beiträgt, muss die Prozess Performance im Betrieb kontinuierlich gemessen und bewertet werden. 

Prozess Monitoring und Prozess Controlling unter dem Schirm der Kohärenzkräfte schließen den Kreis zu effektiveren Geschäftsprozessen mit höherem Prozessreifegrad.

Unsere Leistungen für Prozess Performance Management   

• Von strategischen Zielen zu Soll-Prozessen
  • Wir leiten die Erfolgsfaktoren für Ihr Prozessnetzwerk ab!
• Von Prozesszielen zu Prozesskennzahlen
  • Wir definieren die relevanten Messgrößen!
  • Wir stellen Instrumente und Werkzeuge zur Bewertung der Effizienz und Effektivität Ihrer Prozesse!
• Von den Kennzahlen zu Scorecards
  • Wir integrieren Ihre Kennzahlen in Scorecards, damit die Prozessbeteiligten unterschiedlicher Profile alle wichtigen Informationen auf einen Blick zu erhalten!
• Von der einmaligen Optimierung zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und Produktivschaltung der Optimierungsmassnahmen
  • Als Interim Prozess Manager übernehmen wir operative Verantwortung für Prozess Performance Management