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Projektmanagement - Kunden über uns

Agiles IT-Projektmanagement - Agilität einfach, aber theoretisch fundiert für unsere Projekt-Praxis erklärt. Tural´s Wortklaubereien und Floskeln gehören ab sofort zu unserem Projektmanagement-Vokabular.        

Scrum Jump Start - Zwei Tage Projekt-Workshop mit einem kontextbezogenen Ergebnis: Wir haben einen Gestaltungsrahmen für unsere künftige agile Projektlandschaft, in der V-Modell und Scrum kombiniert existieren werden, entworfen.   

Internationales Projektmanagement - Das war kein gewöhnliches Projektmanagement-Seminar. Begleitet durch zwei Globetrotter (beruflich wie privat) haben wir eine zweitägige Reise in der Welt internationaler Projekte mit viel Humor, aber ohne Tabus, ohne gehobenen Zeigefinger, ohne interkulturelle Romantik gemacht.

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Matrixorganisation in Projekten

Unsere Leistungen zur Gestaltung der Matrixorganisation für Projekte:

  • Die Vision der Matrixorganisation im Projektauftrag verankern
  • Für Projektauftraggeber, Linienmanager und Projektmanager die (Entscheidungs-)Befugnisse, Rollen und Schnittstellen definieren
  • Kommunikationskonzept erstellen und einführen
  • Erfolgsfaktoren und Kennzahlen für Monitoring und Controlling definieren
    • Projekte orientieren sich am geschöpften Wert
  • Bestehende Matrixorganisation optimieren
  • Gefährdete Matrixorganisation sanieren
  • Unsere besondere Kompetenz: Gestaltung der Matrixorganisation für international besetzte oder global verteilte Projekte

Matrixorganisation - Unser Verständnis    

In vielen Projekte entstehen Optimierungsbedarf, Spannungen, Konflikte, Krisen durch eine bei der Initiierung und Planung nicht zu Ende gedachte Matrixorganisation.

Selbst die Geschäftsführung verliert viel Zeit, um Spannungen zwischen Linie und Projekt aufzulösen.

Wir entwickeln die passende Projekt-Organisation und befähigen alle projektinternen und -externen Stakeholder, allen voran Linienmanager, Programm Manager und Projektmanager, die Matrixorganisation des Projektes  gemeinsam zu tragen.

Ob die Organizationsstruktur

  • Functional Organization - Funktionale Organisation oder Linienorganisation
  • Weak Matrix Organization - Schwache Matrixorganisation
  • Balanced Matrix Organization - Ausgewogene Matrixorganisation
  • Strong Matrix Organization - Starke Matrixorganisation
  • Projectized Organization - Projektbasierte Organisation
  • Composite Organization- Gemischte Organisation Linie - Projekt Mix

heißt, ist an zweiter Stelle wichtig.

An erster Stelle kommt die zum Erfolg führende Projektarbeit und die zielführend funktionierende Organisation.