Werkzeuge, Techniken und Methoden hält PMI zur agilen Zertifizierung folgende Themenfelder für prüfungsrelevant (50%):

• Kommunikation
  • Information radiator
  • Team space
  • Agile Tooling
  • Osmotische Projekt-Kommunikation for co-located und/oder verteilte Teams
  • Tägliche Stand Up Meetings
• Agile Planung, Monitoring und Adaption
  • Retrospektiven
  • Task-/Kanban-Boards
  • Timeboxing
  • Iterationsplanung
  • Release Planung
  • Work In Progress (WIP) Limits
  • Burn Down / Burn Up Charts
  • Kumulative Flussdiagramme
  • Process Tailoring
• Agile Schätzung
  • Story points / Relative Sizing
  • Breitband Delphi / Planungspoker
  • Affinity Schätzung
  • Idealzeit
• Agile Analyse und agiles Design
  • Product Fahrplan
  • User Stories / Backlog
  • Story Maps
  • Progressive Elaboration (Fortschreitende Ausarbeitung des Projektes)
  • Wireframes
  • Chartering
  • Personas
  • Agile Modellierung
• Produktqualität
  • Frequent Verfification und Validation
  • Testgetriebene Entwicklung / Test First Development
  • Akzeptanztestgetriebene Entwicklung
  • Definition von Akzeptanzkriterien (done; done of done)
  • Kontinuierliche Integration
• Soft Skills
  • Emotionale Intelligenz
  • Collaboration
  • Adaptive Leadership
  • Verhandlungen
  • Konfliktlösung
  • Servant Leadership
• Wertbasierte Priorisierung
  • Return on Investment ROI / Net Present Value NPV / Internal Rate of Return IRP
  • Compliance
  • Kundenwertbasierte Priorisierung
  • Minimally Marketable Feature MMF
  • Relative Priorisierung / Ranking
• Risikomanagement
  • Risk Adjusted Backlog RAB
  • Risk Burn Down Graphs
  • Risk based Spike
• Kennzahlen (Metriken)
  • Velocity (Team-Geschwindigkeit)
  • Zykluszeit
  • Earned Value Management EVM für agile Projekte
  • Escaped Defects
• Wertstromanalyse (Value stream analysis)
  • Value Stream Mapping

Für Wissen und Skills hält PMI zur agilen Zertifizierung folgende Themenfelder für prüfungsrelevant (50%):

Level 1 - 18 Wissen/Skills - 65% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 33% des Prüfungsumfangs

• aktives Zuhören
• Agiles Manifest - Werte und Prinzipien
• Bewertung und Übernahme von Werten der sozialen Organisation und Stakeholder
• Brainstorming Techniken
• Coaching und Mentoring innerhalb der Teams
• Kommunikationsmanagement
• Feedback-Techniken für das Produkt (z.B. Prototyping, Simulation, Vorführungen, Evaluationen)
• Ergebnisübergabe (incremental delivery)
• Wissensteilung
• Leadership-Werkzeuge und -Techniken
• Priorisierung
• Strategien, Werkzeuge und Techniken für Problemlösungen
• Projekt- und Qualitätsstandards für agile Projekte
• Stakeholder Management
• Team-Motivation
• Zeit-, Budget- und Kosten-Schätzung
• Wertbasierte Dekomposition und Priorisierung

Level 2 - 12 Wissen/Skills - 25% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 12% des Prüfungsumfangs

• Agile Rahmenwerke Terminologie
• Aufbau von Hochleistung-Teams
• Business Case Entwicklung
• Co-Location (geographische Nähe) / verteilte Teams
• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
• Elemente eines Projektauftrags (Projekt Charter) für ein agiles Projekt
• Moderationsmethoden
• Partizipative Entscheidungsfindungsmodell, z.B. inputbasiert, shared collaboration, Anweisung)
• PMI´s Code of Ethics and Professional Conduct
• Techniken zur Prozessanalyse
• Selbstbewertung (self assessment)
• Wertbasierte Analysen

• Methoden für Agile Contracting
• Prinzipien für agiles Projekt Accounting
• Anwendung von neuen agilen Praktiken
• Compliance (Organisation)  
• Steuerungsgrenzen für agile Projekte
• Fehlermodi und Alternatives (Failure Mode and Effects Analyses FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen)
• Globalisierung, Kultur und Team Diversity
• Innovationsspiele (Spieletheorie)
• Prinzipien von System Thinking, z.B. complex, adaptive, chaos
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (Regulatory compliance)
• Abweichungs- und Trendanalysen
  
• Variationen in agilen Methoden und Ansätzen (Unterschiede)
• Lieferantenmanagement 

Domains PMI Agile Certification

Domain I - Wertgetriebene Lieferung

• Positiven Wert definieren
• Inkrementelle Entwicklung
• Potentielle Schattenseiten vermeiden
• Priorisierung

Domain II - Stakeholder Engagement

• Stakeholder-Bedürfnisse
• Stakeholder-Beteiligung
• Stakeholder-Erwartungen

Domain III - Ankurbeln von Team Performance Praktiken

• Team-Aufstellung
• Team-Empowerment
• Team-Kollaboration
• Team-Commitment

• Planungsebenen
• Adaptation
• Schätzungen
• Geschwindigkeit (Velocity) / Durchsatz / Zykluszeit

Domain VI - Kontinuierliche Prozessverbesserung (Produkt, Prozess, Projektbeteiligte) 

Detailinformationen zu PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^SM in Englisch:

→ PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP^SM Handbuch 

Seminar PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^SM:

→ Agiles Projektmanagement nach PMI
→ Scrum Next Step