|
Projekt Programm Management |
|
|
|
Operatives Multiprojektmanagement
Ein Programm ist eine Gruppe von Projekten, die ein gemeinsames Ziel unterstützen. Die Projekte können zu demselben Portfolio gehören, es können aber auch einzelne oder alle Projekte an andere Organisationen ausgelagert sein (gekoppelt durch eine symmetrische Schnittstelle).
Kernaufgaben:
- Sicherstellung der ergebnisorientierten Zusammenarbeit zwischen Linie und Projekt
- Herstellen von Sicherheit in Form von abgewickelten Projekten
Regelkreis I
- Projekte und Entscheidungen
- Status und Eskalationen
Regelkreis II
- Projekte konzeptionieren und umsetzen
- Beobachtung Markt | Unternehmen Verhältnis
|