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Öffentliche Seminare im März 2012
Projekt-Programm-Management PDF Drucken E-Mail

Operatives Multiprojektmanagement (Projekt-Programm-Management)

Ein Programm ist eine Gruppe von Projekten, die ein gemeinsames vom Projektportfoliomanagement vorgegebenes Ziel unterstützen. Die Projekte können zu demselben Portfolio gehören, es können aber auch einzelne oder alle Projekte an andere Organisationen ausgelagert sein (gekoppelt durch eine symmetrische Schnittstelle in Form einer Leistunsgerbringer-Leistungskonsument-Beziehung). 

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Kernaufgaben Projekt-Programm-Management

  • Sicherstellung der ergebnisorientierten Zusammenarbeit zwischen Linie und Projekten 
  • Lenkung der Interaktionen zwischen den Projekten
  • Herstellen von Sicherheit in Form von abgewickelten Projekten, u.a. schädlichem Multitasking vorbeugen, Konflikt- und Eskalationsmanagement
  • Informationsdrehscheibe zwischen dem Projekt-Portfolio-Management und den einzelnen Projekten im Programm
  • Performance Berichtserstattung an das Projekt-Portfolio-Management
  • Projekt Management Office
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