Strategisches Multiprojektmanagement 

Ein Projektportfolio ist eine Sammlung von Projekten, in dem das auf Basis der strategischen Optionen erstellte Geschäftsmodell abgebildet wird.

Die Projekte konkurrieren oft um die begrenzten Ressourcen, die von der Organisation vorgehalten werden, und um die Aufmerksamkeit des Managements.

Im Mittelpunkt des Projektportfolio-Management einer Organisation stehen Projektbewertung und –auswahl, Unterstützung und Überwachung der Projektleiter, Bereithaltung von Ressourcen über Projektgrenzen hinweg, abschließende oder vorzeitige Beendigung von Projekten. 

Kernaufgaben:

• Multi Projektmanagement an strategischen Optionen anknüpfen
• Abgleich von Ressourcen und Erstellung von Roadmap nach Projektportfolio

Regelkreis I - Ressourcenmanagement

Regelkreis II - Roadmap nach der Umsetzungsplanung