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Öffentliches Seminar |
Inhouse Seminar |
Individual Seminar |
| Dauer | 3 Tage |
| Seminarpreis pro Person | € 1.690,00 netto |
| € 2.011,10 inkl. 19% MwSt. | |
| Seminarunterlagen | inkl. |
| Verpflegung | inkl. Mittagessen und Pausensnacks |
Agiles Projektmanagement nach PMI - Agile Certification PMI-ACP Exam Prep - Seminar
Seminar-Ziel
Im Seminar Agiles Projektmanagement nach PMI bereiten wir Sie auf die erfolgreiche Prüfung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM durch das Project Management Institute PMI® vor.
Im Seminarpreis enthalten:
- Projektmanagement Agile PMP® Resource Kit, bestehend aus
o Prozessvorlagen PMI® für agiles Projektmanagement
- Release Managementprozesse
- Sprint Managementprozesse
o Templates (nach Wunsch englisch oder deutsch)
o Literatur- und Web Link-Empfehlungen
o Dokumenten, die wir während des Seminars entwickeln,
o Praxisbeispiele für PMI® Anwendung in agilen Projekten des BlueRocks® Teams (Scrum, Prozessmanagement, Krisenmanagement, Agiles IT-Projektmanagement)
- Mittagessen
- Pausensnacks und Getränke
Teilnehmer Zielgruppe
Alle Personen, die agiles Projektmanagement auf Basis des weltweit führenden Gestaltungsrahmens für Projektmanagement PMI® - PMBOK® Guide 4th Edition fundiert und praxisbezogen erlernen und sich auf die Prüfung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM durch das Project Management Institute PMI® vorbereiten möchten.
Die Teilnehmer/innen erhalten durch die Teilnahme einen entsprechenden Nachweis mit Angabe von Inhalten und 21 h Seminarstunden (21 contact hours).
PMPs erhalten auch 21 PDUs.
Wir führen das Seminar Agiles Projektmanagement nach PMI® auch als Inhouse-Seminar in Ihrem Hause durch: +49(0)7141 8658025
Kurs Voraussetzungen
- Erfüllung von Voraussetzungen zur Prüfungsanmeldung
- Der gesunde Menschenverstand für Projektarbeit
- Bereitschaft für Ping Pong Thinking zur Gestaltung von einem komplexen Lernvorgang
- Wir streben keine ausgewogene Kombination von Theorie und Praxis an. Wo methodenbasiertes Vorgehen erforderlich ist, behandeln wir Methoden und wo theroriebasiertes Vorgehen erforderlich ist, reden wir über Theorien.
- Vor dem Seminar empfehlen wir die Lekture: PMI® Projektprozesse, Scrum Sprint Process (inkl. Rollen, Artifacts, Meetings), Extreme Programming (XP) lassen sich vorzüglich miteinander kombinieren.
Seminar-Inhalt
Einführung
- Agiles Projektmanagement
- Agile Vorgehensweisen - Überblick
- Agiles Projektmanagement mit Scrum
Werkzeuge und Techniken für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM - 50% des Prüfungsumfangs:
- Kommunikation
- Agile Planung
- Monitoring und Adaption
- Agile Schätzung
- Agile Analyse und agiles Design
- Produktqualität
- Soft Skills
- Wertbasierte Priorisierung
- Risikomanagement
- Kennzahlen (Metriken)
- Wertstromanalyse (Value stream analysis)
Wissen und Skills für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM
Level 1 - 18 Wissen/Skills - 65% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 33% des Prüfungsumfangs
Level 2 - 12 Wissen/Skills - 25% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 12% des Prüfungsumfangs
Level 3 - 13 Wissen/Skills - 10% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 5% des Prüfungsumfangs
Domains für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM
Domain I - Wertgetriebene Lieferung
Domain II - Stakeholder Engagement
Domain III - Praktiken zum Ankurbeln von Team-Performance
Domain IV - Adaptive Planug
Domain V - Problemerkennung und Problemlösung
Domain VI - Kontinuierliche Prozessverbesserung (Produkt, Prozess, Projektbeteiligte)













