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Dauer 3 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.690,00 netto
  € 2.011,10 inkl. 19% MwSt.
Seminarunterlagen inkl.
Verpflegung inkl. Mittagessen und Pausensnacks
Seminarorte
Wählen Sie einen freien Termin für Ludwigsburg b. Stuttgart aus

16.04.2012

02.07.2012

17.09.2012

28.11.2012

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Agiles Projektmanagement nach PMI - Agile Certification PMI-ACP Exam Prep - Seminar

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Seminar-Ziel

Im Seminar Agiles Projektmanagement nach PMI bereiten wir Sie auf die erfolgreiche Prüfung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM durch das Project Management Institute PMI® vor.

Im Seminarpreis enthalten:

o Prozessvorlagen PMI®  für agiles Projektmanagement
  • Release Managementprozesse
  • Sprint Managementprozesse

o Templates (nach Wunsch englisch oder deutsch)

o Literatur- und Web Link-Empfehlungen

o Dokumenten, die wir während des Seminars entwickeln,

o Praxisbeispiele für PMI® Anwendung in agilen Projekten des BlueRocks® Teams (Scrum, Prozessmanagement, Krisenmanagement, Agiles IT-Projektmanagement)

  • Mittagessen
  • Pausensnacks und Getränke

Teilnehmer Zielgruppe

Alle Personen, die agiles Projektmanagement auf Basis des weltweit führenden Gestaltungsrahmens für Projektmanagement PMI® - PMBOK® Guide 4th Edition fundiert und praxisbezogen erlernen und sich auf die Prüfung PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM durch das Project Management Institute PMI® vorbereiten möchten.

Die Teilnehmer/innen erhalten durch die Teilnahme einen entsprechenden Nachweis mit Angabe von Inhalten und 21 h Seminarstunden (21 contact hours). 

PMPs erhalten auch 21 PDUs.

Wir führen das Seminar Agiles Projektmanagement nach PMI® auch als Inhouse-Seminar in Ihrem Hause durch: +49(0)7141 8658025

Kurs Voraussetzungen

Seminar-Inhalt

Einführung

  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Vorgehensweisen - Überblick
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum

Werkzeuge und Techniken für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM - 50% des Prüfungsumfangs:

  • Kommunikation
  • Agile Planung
  • Monitoring und Adaption
  • Agile Schätzung
  • Agile Analyse und agiles Design
  • Produktqualität
  • Soft Skills
  • Wertbasierte Priorisierung
  • Risikomanagement
  • Kennzahlen (Metriken)
  • Wertstromanalyse (Value stream analysis)  

Wissen und Skills für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM

Level 1 - 18 Wissen/Skills - 65% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 33% des Prüfungsumfangs

  • aktives Zuhören
  • Agiles Manifest - Werte und Prinzipien
  • Bewertung und Übernahme von Werten der sozialen Organisation und Stakeholder
  • Brainstorming Techniken
  • Aufstellung von Empowered Teams
  • Coaching und Mentoring innerhalb der Teams
  • Kommunikationsmanagement
  • Feedback-Techniken für das Produkt (z.B. Prototyping, Simulation, Vorführungen, Evaluationen)
  • Ergebnisübergabe (incremental delivery)
  • Wissensteilung
  • Leadership-Werkzeuge und -Techniken
  • Priorisierung
  • Strategien, Werkzeuge und Techniken für Problemlösungen
  • Projekt- und Qualitätsstandards für agile Projekte
  • Stakeholder Management
  • Team-Motivation
  • Zeit-, Budget- und Kosten-Schätzung
  • Wertbasierte Dekomposition und Priorisierung
  • Level 2 - 12 Wissen/Skills - 25% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 12% des Prüfungsumfangs

  • Agile Rahmenwerke und Terminologie
  • Aufbau von Hochleistung-Teams
  • Business Case Entwicklung
  • Co-Location (geographische Nähe) / verteilte Teams
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
  • Elemente eines Projektauftrags (Projekt Charter) für ein agiles Projekt
  • Moderationsmethoden
  • Partizipative Entscheidungsfindungsmodell, z.B. inputbasiert, shared collaboration, Anweisung)
  • PMI´s Code of Ethics and Professional Conduct
  • Techniken zur Prozessanalyse
  • Selbstbewertung (self assessment)
  • Wertbasierte Analysen
  • Level 3 - 13 Wissen/Skills - 10% vom Inhalt zu Wissen und Skills / 5% des Prüfungsumfangs

  • Methoden für Agile Contracting
  • Prinzipien für agiles Projekt Accounting
  • Anwendung von neuen agilen Praktiken
  • Compliance (Organisation)
  • Steuerungsgrenzen für agile Projekte
  • Fehlermodi und Alternatives (Failure Mode and Effects Analyses FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen)
  • Globalisierung, Kultur und Team Diversity
  • Innovationsspiele (Spieltheorie)
  • Prinzipien von System Thinking, z.B. complex, adaptive, chaos
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (Regulatory compliance)
  • Abweichungs- und Trendanalysen
  • Variationen in agilen Methoden und Ansätzen (Unterschiede)
  • Lieferantenmanagement
  • Domains für PMI Agile Certification - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM

    Domain I - Wertgetriebene Lieferung

  • Positiven Wert definieren
  • Inkrementelle Entwicklung
  • Potentielle Schattenseiten vermeiden
  • Priorisierung
  • Domain II - Stakeholder Engagement

  • Stakeholder-Bedürfnisse
  • Stakeholder-Beteiligung
  • Stakeholder-Erwartungen
  • Domain III - Praktiken zum Ankurbeln von Team-Performance

  • Team-Aufstellung
  • Team-Empowerment
  • Team-Kollaboration
  • Team-Commitment
  • Domain IV - Adaptive Planug

  • Planungsebenen
  • Adaptation
  • Schätzungen
  • Geschwindigkeit (Velocity) / Durchsatz / Zykluszeit
  • Domain V - Problemerkennung und Problemlösung

    Domain VI - Kontinuierliche Prozessverbesserung (Produkt, Prozess, Projektbeteiligte)

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