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Dauer 3 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.380,00 netto
  € 1.642,20 inkl. 19% MwSt.
Seminarunterlagen inkl.
Verpflegung inkl.
Seminarorte
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25.05.2010

27.10.2010

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Agiles IT Projektmanagement - Seminare

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Seminar-Ziel

Agile IT Project Management

In diesem Workshop lernen Sie einen umfassenden und systematischen Überblick über alle
  • Begriffe,
  • Methoden und
  • Arbeitstechniken

für agiles Management von IT-Projekten kennen.

Sie üben, anhand von Fallbeispielen, wie IT-Projekte und Softwareprojekte effizient geplant und professionell durchgeführt werden können.

Die Teilnehmer erhalten ein IT Projektmanager Resource Pack mit: 

Teilnehmer Zielgruppe

  • IT-Projektleiter
  • erfahrene Entwickler und Systemspezialisten
  • Führungskräfte aus Fachabteilungen
  • IT-Koordinatoren
  • IT-Revisoren
  • Organisatoren
  • IT-Führungskräfte

 

Kurs Voraussetzungen

Praxiserfahrungen in Projektmanagement oder Projektmitwirkung

Seminar-Inhalt

  • Einleitung agiles IT-Projektmanagement
  • Erfolgsstatistiken und Erfolgsfaktoren von agilen IT-Projekten
  • Gewichtung von Kür- und Pflicht-Anteilen des Projektmanagements
  • Zusammenhänge zwischen Projektmanagement, fachlichen Prozessen und organisatorischen Veränderungen
  • Projektinitiierung
  • Projektstart-Workshop, Teambildung, Projektorganisation, Startkommunikation, Projektmarketing, Kick-Off Voruntersuchung, Projektauftrag, Projekthandbuch, Projektorganisation, Gremien, Instanzen, Prozesse, Berichtswesen, Eskalationsverfahren
  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement, Zielentwicklung und Zielpriorisierungsmethoden, Methoden des Requirements-Engineering, Lastenheft und Pflichtenheft
  • Risikomanagement: Identifikation und Beurteilung von Projektrisiken, Risikoportfolio, Top-10-Risikoliste, Risikostrategien und -maßnahmen
  • Projektplanung
  • Ansätze für IT-Projektmodelle: inkrementelle und evolutionäre Vorgehensweisen , Prototyping , Spiral-Modell , V-Modell und V-Modell XT , Rational Unified Process , Agiles Projektmanagement , Scrum
  • Projektstrukturplanung: Funktions-, objekt- und phasenorientierte Projektstrukturpläne, Arbeitspakete und Meilensteine, Funktionsdiagramme und Arbeitspaketbeschreibungen
  • Aufwandsschätzverfahren, Function- und Data-Point, mehrstufige integrierte Modelle, Praxisbeispiele
  • Ablauf-, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung, Balkenplantechnik, Netzplantechnik, Kapazitäts- und Terminoptimierung, PM-Tools
  • Projektausführung
  • Ist-Zustandsermittlung, Meilenstein- und Kostentrenddiagramme, Earned Value Analysis, Risikoverfolgung, Projektmetriken, Projekt-Reviews und -Walkthroughs, Statussitzungen
  • Steuerungsmaßnahen, Berichtswesen, Änderungsmanagement
  • Agile Methoden erfordern Selbstorganisation des Projekt Teams und von allen Projektbeteiligten talentbasierende Mitwirkung
  • Projektabschluss
  • Abnahme und Gewährleistung, Überführung in den Normalbetrieb, Organisation der Nachprojektphase, Erfahrungssicherung, Projektnachkalkulation, Abschlussbericht

Literatur

nach Absprache

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