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Feedback zum Seminar PMP® Certification Preparation - Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung vom 25.-29.01.2010

» Die doch große Fülle an Inhalten ist in diesen fünf Tagen sehr gut veranschaulicht dargestellt und vermittelt worden. Ihnen speziell sei ein Lob für die verständliche Ausführung der Inhalte ausgesprochen. Die Fragen zum Abschluss eines jeden Seminartages waren lösbar. Ohne große Nacharbeit konnte man doch den groben Umriss, bis hin zu einzelnen kleinen Details bereits verinnerlichen. Sehr gut, weiter so!

Desweiteren möchte ich Ihre fundierte Kompetenz im gesamten Management-Bereich hervorheben. Nicht zuletzt auch die Literaturhinweise für Projektpraxis nach der Prüfung. Diese finde ich sehr bemerkenswert.« 


»Prozessmanagement in dynamischen Märkten: Ein im wahren Wortsinn ein herausforderndes Seminar. Tural versetzte die Teilnehmer in die Lage , ihre gewohnten Denkwege zu verlassen, komplexe Prozesse aus neuen Perspektiven zu betrachten und mit Hilfe neuer Werkzeuge zu führen. Mir persönlich war der hohe Anteil an Übungen, die häufige Anwendung auf Fälle aus der Prozessmanagement Praxis, eine große Hilfe.«
»4+10 Erfolgsfaktoren zur Bewertung von Prozess Performance gehören zum Werkzeugkoffer von jedem Prozessmanager«
»Es ist erfrischend weit entfernt von den Heilversprechungen anderer Seminare zum Thema Krisenmanagement in Projekten. Die Referenten schafften es trotz des intensiven theoretischen Unterbaus zu Beginn, in der Projektpraxis des Krisenmanagements zu bleiben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Komplexität der Krisen zu geben.«
»Als sehr gelungen für die intensive Abhandlung des Seminarstoffes Prozessoptimierung - Prozessmodellierung empfand ich, dass Fragen den Fortgang bestimmten und bei allen Fragen ein enormer Erfahrungsschatz Ihrerseits rüberkam. Das zusammen mit den eigenen Erfahrungen und Anmerkungen der Teilnehmer unter Einbeziehung aktueller Entwicklungen hat die Komplexität des Themas greifbarer gemacht. Sie haben die Teilnehmer damit befähigt, die Problemstellung theoretisch zu durchdringen und keine Bange haben zu müssen, dass es in der Praxis nicht umsetzbar sei. In diesem Zusammenhang stellt die sehr umfangreiche Seminarunterlage ein gutes Hilfsmittel dar, um die Seminarinhalte nochmals nach vollziehen zu können.«

Entwicklung internationaler Leadership Kompetenz für dynamische Märkte - Seminare

Internationale Leadership Kompetenz

Bluerocks Team führt öffentliche Seminare oder Inhouse Workshops zur Entwicklung internationaler Leadership Kompetenz.

Die herkömmlichen personenzentrierten Trainings nach dem Motto » Stärken Sie Ihre Stärken, Schwächen Sie Ihre Schwächen. Sie werden Erfolg haben! « helfen zur Kompetenzentwicklung für modernes Prozessmanagement und Projektmanagement nicht.

Die Leadership Kompetenz, mit Komplexität und Unsicherheit reflexiv umgehen zu können, ist eine fundamentale Voraussetzung für moderne Führung auf der internationalen Bühne.

In unseren Seminaren und Workshops lernen und üben Sie, wie Sie inhaltliche Problemlösungen (was) und ihre nachhaltige Entwicklung und Umsetzung (wie) komplementer meistern können.

Sie nehmen eigene Ideen, Denkwerkzeuge, Handlungsansätze und Landkarten mit, die gelernten und geübten Seminarinhalte im Alltag nachhaltig lebendig werden lassen.

Internationale Leadership Kompetenz für dynamische Märkte

Internationale Leadership Kompetenz


Leadership Kompetenz für Prozessmanager

Change Management für Prozessmanager

Erfolgreiches Kommunikationsmanagement in betrieblichen Organisationen

Leadership Kompetenz für Projektmanager

Führen ohne Macht für Projektmanager

Erfolgreiches Kommunikationsmanagement in Projekten

Agiles Multiprojektmanagement für Entscheider