Feedback zum Seminar PMP® Certification Preparation - Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung
» Die Trainer verstanden es, komplexe Sachverhalte aufgrund ihrer stimmigen theoretischen Denkhaltung und internationalen Erfahrungen anschaulich und prägend zu vermitteln. Dass die Projektprozesse wie in einem Business Process Management Vorhaben gestaltet und vernetzt wurden, empfand ich als einen besonderen Mehrwert. «
Feedback zum Seminar PMP® Certification Preparation - Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung
» Die doch große Fülle an Inhalten ist in diesen fünf Tagen sehr gut veranschaulicht dargestellt und vermittelt worden. Ihnen speziell sei ein Lob für die verständliche Ausführung der Inhalte ausgesprochen. Die Fragen zum Abschluss eines jeden Seminartages waren lösbar. Ohne große Nacharbeit konnte man doch den groben Umriss, bis hin zu einzelnen kleinen Details bereits verinnerlichen. Sehr gut, weiter so!
Desweiteren möchte ich Ihre fundierte Kompetenz im gesamten Management-Bereich hervorheben. Nicht zuletzt auch die Literaturhinweise für Projektpraxis nach der Prüfung. Diese finde ich sehr bemerkenswert.«
»Prozessmanagement in dynamischen Märkten: Ein im wahren Wortsinn ein herausforderndes Seminar. Tural versetzte die Teilnehmer in die Lage , ihre gewohnten Denkwege zu verlassen, komplexe Prozesse aus neuen Perspektiven zu betrachten und mit Hilfe neuer Werkzeuge zu führen. Mir persönlich war der hohe Anteil an Übungen, die häufige Anwendung auf Fälle aus der Prozessmanagement Praxis, eine große Hilfe.«
»4+10 Erfolgsfaktoren zur Bewertung von Prozess Performance gehören zum Werkzeugkoffer von jedem Prozessmanager«
»Es ist erfrischend weit entfernt von den Heilversprechungen anderer Seminare zum Thema Krisenmanagement in Projekten. Die Referenten schafften es trotz des intensiven theoretischen Unterbaus zu Beginn, in der Projektpraxis des Krisenmanagements zu bleiben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Komplexität der Krisen zu geben.«
»Als sehr gelungen für die intensive Abhandlung des Seminarstoffes Prozessoptimierung - Prozessmodellierung empfand ich, dass Fragen den Fortgang bestimmten und bei allen Fragen ein enormer Erfahrungsschatz Ihrerseits rüberkam. Das zusammen mit den eigenen Erfahrungen und Anmerkungen der Teilnehmer unter Einbeziehung aktueller Entwicklungen hat die Komplexität des Themas greifbarer gemacht. Sie haben die Teilnehmer damit befähigt, die Problemstellung theoretisch zu durchdringen und keine Bange haben zu müssen, dass es in der Praxis nicht umsetzbar sei. In diesem Zusammenhang stellt die sehr umfangreiche Seminarunterlage ein gutes Hilfsmittel dar, um die Seminarinhalte nochmals nach vollziehen zu können.«
Projektmanagement nach PMI® - Seminare
BlueRocks® Projektmanagement Seminare nach PMI® - PMBOK® Guide 4th Edition
Das Project Management Institute PMI® ist der weltweit größte Verband für Projektmanagement.
Vorbereitung auf die PMP® Zertifizierung - 5 Tage 35 h
PMI® legt als Anbieter des weltweit anerkannten Zertifizierungsprogramms sehr strenge Maßstäbe an. Zur intensiven Prüfungsvorbereitung bieten wir das fünftägige Seminar in öffentlicher Form und als Inhouse Seminar an.
Das fünftägige PMP® Vorbereitungsseminar und die eigentliche Prüfung zur Zertifizierung sind voneinander unabhängig. Für die Prüfung fällt eine separate Teilnahmegebühr an.
Die Prüfung für das Project Management Professional PMP® Examen wird vom PMI® als Multiple Choice Computertest durchgeführt. In Deutschland wird der Test im Prometric Testing Center an vier Standorten Berlin, Frankfurt, Düsseldorf und München abgenommen.
Projektmanagement PMI® Wissensgebiet - Knowledge Area
BlueRocks® bietet zu einzelnen Wissensgebieten zweitägige Vertiefungsseminare an, an dem sowohl Prüfungskandidaten als auch Themen-Interessenten teilnehmen. In diesen Seminaren steht der Praxisbezug aus Sicht komplexer Projekte im Mittelpunkt.
Vorbereitung auf die PMP® Zertifizierung - 5 Tage 35 hProjektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation |
||
Projektmanagement PMI® Wissensgebiet - Knowledge AreaIntegrationsmanagement in Projekten - Project Integration Management Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten - Project Scope Management Terminmanagement in Projekten - Project Time Management |
Projektmanagement PMI® Wissensgebiet - Knowledge AreaQualitätsmanagement in Projekten - Project Quality Management Personalmanagement in Projekten - Project Human Resource Management Kommunikationsmanagement in Projekten - Project Communications Management Risikomanagement in Projekten - Project Risk Management Beschaffungsmanagement in Projekten - Project Procurement Management |
Projekt ProzessmanagementUnternehmensübergreifendes Projektmanagement entlang Product Lifecycle |