Certified Scrum Master CSM - Seminare

Seminar-Ziel

Der Scrum Master hat eine wesentliche Rolle bei der Einführung von Scrum. Anders als ein herkömmlicher Projektleiter fungiert er nicht verantwortlich für die Planung und Steuerung eines Projektes, sondern führt als Coach und Moderator das Projektteam beim selbstorganisierten Arbeiten.

Er fördert den Projekterfolg, indem er die Zusammenarbeit zwischen Kunden bzw. Auftraggeber und Entwicklung optimiert.

In diesem Seminar, das von Sabine Canditt geleitet wird, setzen wir uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können. Wir beschäftigen uns mit der gesamten Kette von der Vision bis zum fertigen Produkt. Randthemen wie große und verteilte Enwicklungsteams, Vertragsmodelle oder xP Praktiken werden wir nur streifen.

Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/innen die Aufgaben des Scrum Masters und erhalten die Fähigkeit, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen. In dem Seminar wird auch auf die Voraussetzungen und Änderungen eingegangen, die notwendig sind, damit agiles Vorgehen und Scrum in ihrem Unternehmen erfolgreich sein können.  

Das Seminar ist neben dem Online Test der Scrum Alliance die Voraussetzung zur Zertifizierung zum Certified ScrumMaster CSM.

Weitere Informationen über das Zertifizierungsprogramm erhalten Sie hier: http://www.scrumalliance.org/training/

Teilnehmer Zielgruppe

Alle Personen, die Zertifizierungsprüfung zum Certified ScrumMaster CSM absolvieren möchten, z.B.  

• Projektleiter
• Teamleiter
• IT-Manager
• Software Entwickler

Die Kurssprache ist deutsch. Das Präsentationsmaterial ist in Englisch.

Kurs Voraussetzungen

Das Seminar besteht aus theoretischer Wissensvermittlung zu Scrum , die durch Übungen und Gruppendiskussionen ergänzt wird.

Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme sind grundlegende Kenntnisse der Scrum Begriffe, wie sie über die Scrum Alliance zugreifbar sind.

Als zusätzliche Lektüre geeignet dazu sind folgende Bücher:

* Ken Schwaber: Agiles Projektmanagement mit Scrum bzw. Agile Project Management with Scrum

* Ken Schwaber, Mike Beedle: Agile Software Development with Scrum

* Ken Schwaber: Scrum im Unternehmen

* Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen

Nehmen Sie sich Zeit, sich auf das Training vorzubereiten - um so mehr werden Sie davon haben.

Seminar-Inhalt

Einleitung in Scrum 

• Scrum als empirischer Prozess
• Das Agile Manifest
• Scrum Gestaltungsrahmen
  • Rollen
  • Meetings
  • Artefakte

• Produkt-Vision
• Product Backlog
• User Stories
• Grobschätzung und Priorisierung der Anforderungen 
• Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
• Projektverfolgung

Iterationen ( Sprints )

• Sprint Planning
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Daily Scrums
• Definition of Done

Scrum fortlaufend anpassen?

Umgang mit komplexen Situationen

Coaching von Scrum Teams als Scrum Master

• Selbst-Organisation
• Leadership Kompetenzen für Scrum Master
• Interventionstechniken - Fragen, Zuhören und Feedback geben

Literatur

nach Absprache

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