Erfolgreiches Kommunikationsmanagement in Projekten - Seminar

Seminar-Ziel

Erfolgreiches Kommunikationsmanagement in Projekten

Mit der Übertragung vom Denkansatz auf Projekte können sie nicht nur beschleunigt werden, sondern auch die Projektleistungen in allen Wissensgebieten systematisch gesteigert werden. 

Die Effizienz der Kommunikation ist das gemeinsame Ergebnis der Projektbeteiligten. Schaut man nur auf einzelne Personen und reduziert man folglich Probleme auf sie, kommt man höchstens zufällig zu problembezogenen Lösungen. Im modernen Fussball haben die Mannschaften mit Einzelkämpfern und reiner Manndeckung gegen die ballorientirte Raumdeckung keine Chance mehr.     

In diesem Seminar stellen wir Ihnen kommunikative Verfahrensweisen vor, mit deren Hilfe zur erfogreichen Erreichung von Projektzielen eine sich selbst betrachtende Kommunikation im Projekt organisiert werden kann.

Sie schaffen in Ihren Projekten vergleichbare Möglichkeiten, wie sie für das Fussballspiel selbstverständlich sind: Räume öffnen, genaues Zuspiel, Projekt lesen, Freilaufen, Vorchecking, Blutgrätsche, Kurzpaßspiel. 

Das Seminar ermöglicht die Selbstorganisation des Projektteams im Projektalltag.

Projektbeteiligte können Dynamik und Überraschungseffekte, die analytischen Verfahren nicht zugänglich sind, für erfolgreiche Projekte souverän in Gebrauch nehmen.

Teilnehmer Zielgruppe

Das Seminar Kommunikationsmanagement in Projekten richtet sich an

• Auftraggeber,
• Lenkungsausschußmitglieder,
• Projektleiter,
• Teilprojektleiter,
• Projektkaufleute,
• Projektmitarbeiter,
• Vertriebsbeauftragte für Projektgeschäfte

Kurs Voraussetzungen

• Gesunder Menschenverstand
• Erfahrungen im Projektmanagement (keine Voraussetzung)

Seminar-Inhalt

Einleitung

• Kommunikation - Unser Verständnis
• Kommunikation ist das Basiselement aller sozialen Systeme
  • Projektorganisation besteht aus Kommunikation (, es sei denn sie ist ein Automat)
• In der menschlichen Gesellschaft tauschen sich Erwartungen
• »Ich habe gar kein Kommunikationsproblem, Signora!«
  
  • Kommunikation ist nicht die Übertragung von Informationen vom Absender auf den Empfänger
• Kommunikation besteht aus Information, Mitteilung und Verstehen
• Kommunikation ist ein dreistelliger Selektionsprozess

• Selektion der Information durch den Sender
• Selektion der Mitteilung durch den Sender
• Selektion der Annahme und des Verstehens durch den Empfänger

Themenregister 

• Sicherung der Effektivität und Qualität der Kommunikation 
• Projekt als fließendes Kommunikationsgewebe 
• Kommunikation sichtbar machen in Projekten
• Kein Vogel ohne Flügel - keine Kommunikation ohne Selbstreflexion
• Das Scheitern der personenzentrierten Denkansätze
• Kommunikation ist nie greifbar
• Kommunikationsfluss gibt es nicht
• Anschlußfähigkeit der Kommunikation nach außen und nach innen
• Intrigen offenbaren Möglichkeiten 
• Mehrdeutigkeit statt Ungewißheit
• Konflikte garantieren Veränderung
• Konflikte erhalten das Bestehende
• Menschen sind Sinnsucher, sie entscheiden sinngekoppelt
• Und sie kommunizieren ihre Entscheidung!
  
• Sinn von Unsinn - die organisierte Organisationslosigkeit
• Ein Abstaubertor ist auch ein Tor
• Die Sackgasse der personenzentrierten Mitarbeiterbefragungen: »Ich bin eigentlich nur -3 unzufrieden«
• Laternen Interviews - Laternen-Workshops
  
• Weiche Fakten mit hartem Kern
• Wo liegt das Problem, wenn Projektbeteiligte widerstehen?
• Überwinden Sie nicht jeden Widerstand!
  

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