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Dauer 2 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.390,00 netto
  € 1.654,10 inkl. 19% MwSt.
Seminarunterlagen inkl.
Verpflegung inkl. Mittagessen und Pausensnacks
Seminarorte
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25.11.2010

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Personalmanagement in Projekten - Project Human Resource Management - Seminar

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Seminar-Ziel

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen, effektives Personalmanagement in Projekten durchzuführen. Unsere Schwerpunkte sind die Projektführung und die Selbstorganisation des Projektteams für agile Projekte.

Den Seminarschwerpunkt bildet die flexible Gestaltung und Orchestration der Projektprozesse anhand eines Praxisbeispiels. Die Teilnehmer können hierfür gerne eigene Projektvorschläge unterbreiten.

Die Teilnehmer erhalten ein Projektmanager Resource Pack mit: 
  • Personalmanagement Resource Kit, bestehend aus
    • »Prozessorientiertes Projektmanagement für erfolgreiche Prozessmanager« 
    • Templates 
    • relevante Literatur- und Web Link-Empfehlungen
    • Dokumenten, die wir während des Seminars entwickeln,
    • Fallbeispiele aus BlueRocks-Projekten

Ihre Moderatoren sind seit mehreren Jahren weltweit als Projektmanager in komplexen Projekten tätig. Die Fallbeispiele basieren auf ihren Projekterfahrungen in Deutschland, Brasilien, Belgien, Russland, Japan, Dubai, Thailand, u.v.a. 

Teilnehmer Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an

  • Auftraggeber
  • Lenkungsausschußmitglieder
  • Projektleiter
  • Teilprojektleiter
  • Projektkaufleute
  • Projektmitarbeiter
  • Personalentwickler für Projekte
  • Change Manager
  • Organisationsentwickler

Kurs Voraussetzungen

  • Praxiserfahrungen im Projektmanagement oder
  • Teilnahme an einem dreitägigen Grundlagenseminar (Empfehlung)

    • Seminar-Inhalt

    Begriffe, Unterscheidungen

    • Projektkompetenz - Wissen | Können
    • Wahrnehmung | Beobachtung
    • Personalführung | Personalsteuerung
    • Personalmanagement im magischen Hexagon 
    • Regeln | Prinzipien
    • Motivierung | Motivation
    • konstruktiver Widerstand | destruktiver Widerstand
    • Leistungsmessung | Leistungsbewertung
    • Projektwelt - Projektsystem | Projektumwelt
    Prozesse Personalmanagement in Projekten
    • Personalbedarfsplan entwickeln
    • Projektteam zusammenstellen
    • Projektteam entwickeln
    • Projektteam leiten
    Gestaltung von einzelnen Prozessen
    • Eingangsleistungen
    • Ausgangsleistungen
    • Werkzeuge
    • Techniken
    • Theorien
    • Methoden  

    Themenregister zur Seminargestaltung

    • Definition der Faktoren der dynamischen Unternehmensumwelt
    • Projektmanagementplan
    • Rollen
    • Aufgaben, Verantwortliche, Kompetenzen
    • Matrixstrukturen
    • Netzwerkstrukturen
    • Innovationsboard als Ideenknoten im Projekt
    • Service Erbringer - Service Konsumenten Bezieheungen im Projekt
    • Teamzusammenstellung durch Unterscheidung Wissen | Können
    • Anerkennung und Prämien durch Unterscheidung Motivierung | Motivation
    • Projektorganigramme für moderne Projektarbeit
    • Virtuelle Teams
    • Personalmanagement in Off Shoring Projekten
    • Personalmanagement in international besetzten Projektteams
    Fallbeispiele aus unserer Projektpraxis

    Besprechung der Beispielfragen

     

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