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Öffentliches Seminar |
Inhouse Seminar |
Individual Seminar |
| Dauer | 3 Tage |
| Seminarpreis pro Person | € 1.490,00 netto |
| € 1.773,10 inkl. 19% MwSt. | |
| Seminarunterlagen | inkl. |
| Verpflegung | inkl. Mittagessen und Pausensnacks |
CAPM Zertifizierung nach PMI® - Exam Prep - Seminar
Seminar-Ziel
CAPM® Certification Preparation - Vorbereitung auf die CAPM-Zertifizierung
Der Abgleich Ihrer Praxiserfahrungen mit den Multiple Choice Beispielfragen bildet besondere Schwerpunkte im Hinblick auf eine effektive Prüfungsvorbereitung.
Nach dem Seminar
- können Sie 23 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen,
- kennen Sie den prozessorientierten Gestaltungsrahmen inkl. die Methodik, Terminologie und Herangehensweise vom PMI® (Project Management Institute) und können basierend darauf die Prüfung zum CAPM® Project Management Professional ablegen,
- sind Sie dank der persönlichen Stärken- und Schwächenanalyse durch die gemeinsame Besprechung der Beispielfragen für vertiefende Vorbereitung im Selbststudium gut vorbereitet.
Im Seminarpreis inbegriffen:
- Mentoring bis zur und nach der Prüfung (als Registrierter Education Provider REP unterstützen wir Sie nach der Prüfung bei der PDU Sammlung)
- PMBOK® Guide 4th Edition (die englische Version)
- Vorlage zur Gestaltung der 42 Projektprozesse, die Sie unmittelbar nach dem Seminar in Ihrer Projektpraxis anwenden können. Wir befähigen Sie zur Vorbereitung auf PMP Examen direkt in Ihrer Alltagspraxis
- ca. 500 Übungsfragen (Online Tool)
- Praxisbeispiele für PMI® Anwendung in internationalen Projekten des BlueRocks® Teams (Scrum Next Step, Prozessmanagement, Krisenmanagement, Konfliktmanagement, Critical Chain Projektmanagement, Unternehmensübergreifendes Projektmanagement, internationales Projektmanagement, agiles Projektmanagement mit PMI)
- Templates (englisch + deutsch) -auf Wunsch-
- relevante Weblink-Empfehlungen für Sie
- Dateien und Dokumente, die wir gemeinsam während des Seminars entwickeln
Mentoring - Wir begleiten Sie bis zur Prüfung -
- Förderung der Motivation für die Ablegung der Prüfung
- Rückfragemöglichkeit (telefonisch oder per E-Mail) bei inhaltlichen oder begrifflichen Unklarheiten während der weiteren Vorbereitung in Eigenregie
- Prüfung der Anmeldungsdaten auf Plausibilität
- Unterstützung bei Problemen mit dem PMI® während des Anmelde- und Prüfungsprozesses
Behandelte Wissensgebiete
→ Project Integration Management→ Project Scope Management
→ Project Time Management
→ Project Cost Management
→ Project Quality Management
→ Project Human Resource Management
→ Project Communications Management
→ Project Risk Management
→ Project Procurement Management
→ Professional Responsibility
Teilnehmer Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Projektmanager und -teammitglieder, die sich auf die Zertifizierung als CAPM® beim PMI® vorbereiten oder den „PMBOK® Guide“ detailliert kennenlernen wollen.
Das Training führen wir in deutschsprachigen Ländern in Deutsch mit englischen Unterlagen (Folien, Diagramme, Tabellen, Beispielfragen) durch.
CAPM Examen Prep - Vorbereitungsseminar für CAPM Zertifizierung kann auch als Teil eines größeren Qualifizierungsprojekts, z.B. für Teams in grenzübergreifend verteilten Projekten, gestaltet werden.
Unser multilinguales, cross-kulturelles Team führt diese Projektmanagement-Weiterbildung nach PMI® weltweit auch als Inhouse-Seminar in Ihrem Hause durch.
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
- Spanisch
- Niederländisch
- Russisch
- Arabisch
- Türkisch
- Chinesisch
Wenn Sie ein individuelles Angebot anfordern möchten, kontaktieren Sie uns über unser Web-Formular oder telefonisch unter +49(0)7141/865 80 25.
Kurs Voraussetzungen
Erfüllung der PMI® Vorbedingungen für CAPM Zertifizierung hinsichtlich Ausbildung und Erfahrung
- Wir beraten Sie gerne persönlich:
- Telefon +49(0)7141 8658025
- Kontakt
- Rückruf / Call back
Seminar-Inhalt
Das Seminar folgt der offiziellen CAPM Examination Specification für CAPM Zertifizierung des PMI:
- Grundlagen zum PMI®, CAPM® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
- Der Anmelde- und Prüfungsprozess
- Struktur PMBOK® Guide
- Project Management Framework | Projektmanagementrahmen
- Projektmanagement Lebenszkylus | Projektlebenszyklus
- Project Lifecycle | Projekt Lebenszyklus und Organisation
- PMBOK® Guide Prozessmodell
- Projekt-Initiierung - Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe
- Develop project charter - Projektauftrag entwickeln
- Identify Stakeholder - Stakeholder identifizieren
- Initiating processes | Initiierungsprozessgruppe (Fortsetzung)
- Projektplanung - Planning Process Group | Planungsprozessgruppe
- (Hauptprozess) Develop project management plan - Projektmanagementplan entwickeln
- Collect requirements - Anforderungen sammeln
- Define scope - Projektinhalt und Projektumfang definieren
- Create WBS - Projektstrukturplan erstellen PSP
- Define activities - Vorgänge festlegen
- Sequence activities - Vorgangsfolge festlegen
- Estimate activity resources - Ressourcen für Vorgänge schätzen
- Estimate activity durations - Vorgangsdauer schätzen
- Develop Schedule - Terminplan entwickeln
- Estimate Costs - Kosten schätzen
- Determine Budget - Budget festlegen
- Plan quality - Qualität planen
- Develop human resource plan - Personalbedarfsplan entwickeln
- Plan communications - Kommunikation planen
- Plan risk management - Risikomanagement planen
- Identify risks - Risiken identifizieren
- Perform qualitative risk analysis - Qualitative Risikoanalyse durchführen
- Perform quantitative risk analysis - Quantitative Risikoanalyse durchführen
- Plan Risk responses - Risikobewältigungmaßnahmen planen
- Plan procurement - Beschaffung planen
- Projekt ausführen - Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe
- (Hauptprozess) Direct and manage project execution - Projektdurchführung lenken und managen
- Perform quality assurance - Qualitätssicherung durchführen
- Acquire project team - Projektteam zusammenstellen
- Develop project team - Projektteam entwickeln
- Manage project team - Projektteam managen
- Distribute information - Informationen verteilen
- Manage stakeholder expectations - Stakeholder Erwartungen managen
- Conduct procurement - Beschaffung durchführen
- Monitoring & Controlling Process Group | Überwachungs- und Steuerungprozessgruppe
- (Hauptprozess) Monitor and control project work - Projektarbeit überwachen und steuern
- Perform integrated change control - Integrierte Änderungssteuerung durchführen
- Verify scope - Inhalt und Umfang verifizieren
- Controll scope - Inhalt und Umfang steuern
- Control schedule - Terminplan steuern
- Control costs - Kosten steuern
- Perform quality control - Qualitätslenkung durchführen
- Report performance- Projektleistung berichten
- Monitor and control risks - Risiken überwachen und steuern
- Administer procurements - Beschaffung verwalten
- Projektabschluss - Closing Process Group | Abschlussprozessgruppe
- Close project or phase - Projekt oder Phase abschließen
- Close procurements - Beschaffung abschließen
- Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen
Wir veranstalten diesen Kurs Vorbereitung auf die CAPM-Zertifizierung auch als Inhouse-Seminar in Ihren eigenen Räumlichkeiten. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Web-Formular oder telefonisch unter 07141/865 80 25.
Die Schulung Vorbereitung auf die CAPM-Zertifizierung bieten wir über Deutschland, Österreich, der Schweiz (z.B. in München, Berlin, Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Dortmund, Essen, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Leipzig, Dresden, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Mannheim, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Gelsenkirchen, Augsburg, Mönchengladbach, Aachen, Chemnitz, Braunschweig, Krefeld, Halle, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Freiburg, Lübeck, Erfurt, Rostock, Mainz, Hagen, Kassel, Hamm, Saarbrücken, Herne, Mühlheim, Ludwigshafen, Osnabrück, Solingen, Leverkusen, Oldenburg, Rosenheim) hinaus in mehreren Ländern an.














