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Öffentliches Seminar |
Inhouse Seminar |
Individual Seminar |
| Dauer | 2 Tage |
| Seminarpreis pro Person | € 1.280,00 netto |
| € 1.523,20 inkl. 19% MwSt. | |
| Seminarunterlagen | inkl. |
| Verpflegung | inkl. Mittagessen und Pausensnacks |
Qualitätsmanagement in Projekten - Project Quality Management - Seminar
Seminar-Ziel
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen, ein effektives Qualitätsmanagement in Projekten durchzuführen.
Der Seminarinhalt richtet sich nach dem Wissensgebiet Qualitätsmanagement in Projekten des PMBoK® 4th Edition.
Die Teilnehmer/innen erhalten ein Qualitätsmanagement Resource Pack mit:
PMBOK® Guide 4th Edition (neueste Ausgabe)
- Qualitätsmanagement Resource Kit, bestehend aus
- Templates
- Literatur- und Web Link-Empfehlungen
- Informationsmaterialien
- Dokumenten, die wir während des Seminars entwickeln.
Ihre Moderatoren sind seit mehreren Jahren weltweit als Projektmanager in komplexen Projekten tätig. Die Fallbeispiele basieren auf eigenen Projekterfahrungen in Deutschland, Brasilien, Belgien, Russland, Dubai, Thailand, u.v.anderen Ländern.
Teilnehmer Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an
- Auftraggeber
- Lenkungsausschußmitglieder
- Projektleiter
- Teilprojektleiter
- Projektkaufleute
- Projektmitarbeiter
- Qualitätsbeauftragte für Projekte
Kurs Voraussetzungen
Seminar-Inhalt
Begriffe, Unterscheidungen
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Qualitätsverständnis ist kontextbezogen
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Qualität für komplizierte Projektanteile mit Ursache-Wirkungsbeziehungen
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Qualität für komplexe Projektanteile mit Überraschungseffekten
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Qualitätsverhalten | Qualitätswerte
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Qualitätsregeln | Qualitätsprinzipien
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Qualität | Klasse
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Präzision | Genauigkeit
Prozess Qualität planen
Prozess Qualitätssicherung durchführen
Prozess Qualitätslenkung durchführen
Gestaltung von einzelnen Prozessen
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Eingangsleistungen
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Ausgangsleistungen
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Werkzeuge
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Techniken
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Theorien
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Methoden
Themenregister zur Seminargestaltung
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Qualitätsmanagementplan
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Kundenzufriedenheit
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Prävention geht vor Prüfung
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Managementverantwortung
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PDCA Zyklus
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP
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Total Quality Management
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Six Sigma
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CMMI
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Kosten-Nutzen-Analysen aus der Sicht des Qualitätsmanagement
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Ermittlung, Messung und Bewertung der Qualitätskosten
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Benchmarking für Qualität
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Versuchsplanung
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Arbeitsleistungsinformationen im Qualitätskontext
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Änderungsmanagement
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Vorbeugende Maßnahmen
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Korrekturmaßnahmen
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Qualitätsaudits
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Laufende Analyse der Projektprozesse
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Ursache-Wirkungs-Diagramme
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Qualitäsregelkarten
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Ablaufpläne
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Histogramme
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Paretodiagramme
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Run-Charts
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Streuungsdiagramme
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Statische Stichproben
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Weitere Prüfungsverfahren
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Fehlerbehebung
Fallbeispiele aus unserer Projektpraxis
Besprechung Beispielfragen



















