Certified Scrum Product Owner CSPO - Seminare

Seminar-Ziel

Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework zur Entwicklung von Produkten und Systemen, die seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt wird.

Scrum unterstützt den Einsatz von agilen und „lean" Prinzipien mit dem Ziel, schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren zu können und dabei hohe Qualität mit gesteigertem „Return On Investment" zu liefern.

Scrum wird sinnvoll ergänzt durch agile Entwicklungspraktiken wie testgetriebene Entwicklung und kontinuierliche Integration.

Der Product Owner ist die Rolle in Scrum, die die Hauptverantwortung für den Geschäftserfolg trägt. Er führt das Produkt von der Entstehung der Vision bis zur deren Realisierung und Auslieferung und optimiert es im Hinblick auf Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit. Er ist die Schnittstelle zwischen Kunden/Markt und Entwicklung und verantwortet die Erfassung, Priorisierung, Kommunikation und Abnahme der Anforderungen. Er arbeitet dabei, unterstützt vom Scrum Master, eng mit dem selbst-organisierenden Team zusammen.

In diesem Seminar, das von Sabine Canditt durchgeführt wird, bekommen Sie den Hintergrund, den Sie brauchen, um die Rolle des Product Owners in einer Scrum Produktentwicklung auszufüllen. Wir setzen uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken.

Sie erfahren, was notwendig ist, um diese nachhaltig in der Praxis einzusetzen. Auf dieser Grundlage beschäftigen wir uns mit den Verantwortlichkeiten und Aufgaben des Product Owners. Allgemeine Grundlagen des Produktmanagements, die nicht Scrum spezifisch sind, werden nicht detailliert behandelt.

Die Kursteilnehmer/innen erhalten die Ernennung zum Certified Scrum Product Owner, die eine einjährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance einschließt.

Weitere Informationen über das Zertifizierungsprogramm erhalten Sie hier: http://www.scrumalliance.org/training/

Teilnehmer Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an alle, die die Rolle des Product Owners übernehmen wollen

* Produktmanager

* strategisches Marketing

* Analysten

* Projektleiter

sowie auch an Personen, die ihr Verständnis für diese Rolle vertiefen wollen

* Scrum Master

* Linien Manager

Kurs Voraussetzungen

Vorbereitung

Da der Kurs die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen austauschen, ist eine grundlegende Kenntnis der Scrum Prinzipien und Begriffe wichtig.

Bitte lesen Sie vorab den Scrum Guide der Scrum Alliance.

Als zusätzliche Lektüre geeignet dazu sind folgende Bücher:

* Ken Schwaber: Agiles Projektmanagement mit Scrum bzw. Agile Project Management with Scrum

* Ken Schwaber, Mike Beedle: Agile Software Development with Scrum

* Ken Schwaber: Scrum im Unternehmen

* Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen

Nehmen Sie sich Zeit, sich auf das Training vorzubereiten - um so mehr werden Sie davon haben.

Seminar-Inhalt

* Einführung und Erwartungen

* Agile Produktentwicklung

* Scrum-Einführung

* Herkunft und Charakteristika

* Werte und Prinzipien

* Rollen und Fluss

* Die Rolle des Product Owners im Detail

* Die Produktvision

* Der Product Backlog und User Stories

* Planen und Schätzen

* Schätzen auf verschiedenen Ebenen

* Priorisierung

* Planning Poker

* Velocity und Release Management

* Sprints

Der Kurs besteht aus Wissensvermittlung, die durch Gruppendiskussionen und Übungen ergänzt werden. Wir wünschen ausdrücklich, dass die Teilnehmer/innen Fragen stellen und ihre bestehenden Vorgehensweisen reflektieren.

Literatur

nach Absprache

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