Team- und Kooperationsprinzipien in Projekten - Seminar

Seminar-Ziel

Wie motivieren sich Projektteams durch Selbstorganisation zu Höchstleistungen!

Die Seminargestaltung orientiert sich am 5-Phasenmodell:  

1. Forming
2. Storming
3. Norming
4. Performing
5. Adjourning

Auf dem Weg zu Höchstleistungen beinhaltet jede Phase spezifische Herausforderungen für das Projektteam.

Gemeinsam entwickeln wir Ihren Werkzeugkoffer für die Projektprozesse

• Personalbedarfsplan entwickeln
• Projektteam zusammenstellen
• Projektteam zur Selbstorganisation entwickeln
• Projektteam bei der Selbstorganisation begleiten

Teilnehmer Zielgruppe

• Auftraggeber 
• Anforderungsmanager
• Product Owner 
• Projektmanager
• Projektmitarbeiter
• Projektauftraggeber
• Projekt Stakeholder

Kurs Voraussetzungen

Keine

Seminar-Inhalt

Leitfrage - Warum ohne Selbstorganisation keine Höchstleistungen?

Anschließende Frage- Wie ermöglicht die Selbstorganisation Höchstleistungen? 

Regeln und Prinzipien für Höchstleistungen in selbstorganisierten Teamarbeit

1) Forming

• Von einzelnen Skills zum Kompetenz-Team
• Das Team mit Kohärenzkräften formen: Strategie, Struktur und Kultur
• Umgang mit unterschiedlichen Menschenprofilen

• Warum entstehen Konflikte in Projekten?
• Konstruktives und destruktives Konfliktverhalten
• Differenzen und Spannungen bei der Selbstorganisation souverän angehen
• Konflikte als Bausteine auf dem Weg zu einem Höchstleistungsteam

• Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden
• Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil
• Wie bildet sich die Identität eines Höchstleistungsteams während der Selbstorganisation: Grenzen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit

• Der Teamvertrag als Cockpit für alle
• Laufende Bewertung des Wertschöpfungsbeitrags des Teams
• Projektteam als fließendes Kommunikationsgewebe
• Umgang mit Veränderungen
• Stärkung der Teamidentität durch Höchstleistungen

• Spielregeln für Auflösung des Projektteams

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