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Top Seminare März - Mai 2010

Alle Seminare mit Termingarantie

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects

15. - 16. März - München 

25. - 26. März - Nürnberg

17. - 18. Mai - Hamburg

Prozess Performance Management

17. - 18. März - München

Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung

22. - 26. März - Nürnberg

12. - 16. April - Ludwigsburg

19. - 23. April - Hannover

26. - 30. April - Bregenz (ausgebucht)  

Agiles Projektmanagement für Unternehmenssicherheit

30. - 31. März 2010 - Ludwigsburg (ausgebucht)

ITIL Kennzahlen für Service Management  

08. - 09. April - Ludwigsburg

Prozessmanagement in dynamischen Märkten

03. - 07. Mai - München

Agiles IT Projektmanagement

25. - 27. Mai - Ludwigsburg


 

Kunden über uns

Feedback zum Seminar PMP® Certification Preparation - Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung vom 25.-29.01.2010

» Die doch große Fülle an Inhalten ist in diesen fünf Tagen sehr gut veranschaulicht dargestellt und vermittelt worden. Ihnen speziell sei ein Lob für die verständliche Ausführung der Inhalte ausgesprochen. Die Fragen zum Abschluss eines jeden Seminartages waren lösbar. Ohne große Nacharbeit konnte man doch den groben Umriss, bis hin zu einzelnen kleinen Details bereits verinnerlichen. Sehr gut, weiter so!

Desweiteren möchte ich Ihre fundierte Kompetenz im gesamten Management-Bereich hervorheben. Nicht zuletzt auch die Literaturhinweise für Projektpraxis nach der Prüfung. Diese finde ich sehr bemerkenswert.« 


»Prozessmanagement in dynamischen Märkten: Ein im wahren Wortsinn ein herausforderndes Seminar. Tural versetzte die Teilnehmer in die Lage , ihre gewohnten Denkwege zu verlassen, komplexe Prozesse aus neuen Perspektiven zu betrachten und mit Hilfe neuer Werkzeuge zu führen. Mir persönlich war der hohe Anteil an Übungen, die häufige Anwendung auf Fälle aus der Prozessmanagement Praxis, eine große Hilfe.«
»4+10 Erfolgsfaktoren zur Bewertung von Prozess Performance gehören zum Werkzeugkoffer von jedem Prozessmanager«
»Es ist erfrischend weit entfernt von den Heilversprechungen anderer Seminare zum Thema Krisenmanagement in Projekten. Die Referenten schafften es trotz des intensiven theoretischen Unterbaus zu Beginn, in der Projektpraxis des Krisenmanagements zu bleiben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Komplexität der Krisen zu geben.«
»Als sehr gelungen für die intensive Abhandlung des Seminarstoffes Prozessoptimierung - Prozessmodellierung empfand ich, dass Fragen den Fortgang bestimmten und bei allen Fragen ein enormer Erfahrungsschatz Ihrerseits rüberkam. Das zusammen mit den eigenen Erfahrungen und Anmerkungen der Teilnehmer unter Einbeziehung aktueller Entwicklungen hat die Komplexität des Themas greifbarer gemacht. Sie haben die Teilnehmer damit befähigt, die Problemstellung theoretisch zu durchdringen und keine Bange haben zu müssen, dass es in der Praxis nicht umsetzbar sei. In diesem Zusammenhang stellt die sehr umfangreiche Seminarunterlage ein gutes Hilfsmittel dar, um die Seminarinhalte nochmals nach vollziehen zu können.«
Seminare für dynamische Märkte PDF Drucken E-Mail

2009 - 32 Jahre Trainings


"Es ist nicht genug, zu wissen, man muß auch anwenden; es ist nicht genug, zu wollen, man muß auch tun."

J.W. v. Goethe

BlueRocks® Team führt in den Themenfeldern

  

  • in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Frankreich, Italien, Spanien, Russland und der Türkei offene Seminare und
  • weltweit Inhouse Seminare

durch.

Welche Seminarart für Sie? 

Bei der Auswahl der optimalen Seminarart für Ihre Mitarbeiter/innen unterstützen wir Sie gerne. Unser Service-Team steht Ihnen unter 07141 8658025 zur Verfügung.


Auf Wunsch entwickeln wir Ihr Workshop-Mosaik aus einzelnen BlueRocks® Seminaren: 

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir den Inhalt eines Inhouse-Workshops für Ihr Vorhaben, indem wir die relevanten Teile aus den einzelnen Seminaren zu Ihrem BlueRocks Mosaik zusammensetzen.


Was uns von traditionellen Trainingsanbietern unterscheidet?

Bis auf wenige Standardthemen wie Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation sind BlueRocks® Seminare integraler Bestandteil unseres Beratungsportfolios.   

Sie setzen einen Entwicklungsprozess in Gang bzw. helfen einen laufenden Prozess zu optimieren.

Die Betrachtung und das Miteinbeziehen des kundenbezogenen Zusammenhangs ist für uns von zentraler Bedeutung.

Was und Wie gehen in unseren Seminaren von der ersten bis zur letzten Minute komplementer Hand in Hand.

Je nach dem Seminarthema agieren wir in unterschiedlichen Rollen als Trainer, Experte, Coach, Begleiter, Sparring Partner für Ping Pong Thinking, Katalysator, so dass Sie an der langjährigen praktischen Erfahrung der  BlueRocks® Trainer am Effektivsten partizipieren.