Alle Seminare mit Termingarantie
20. - 24. September - Hannover
18. - 22. Oktober - Ludwigsburg / Stuttgart
22. - 26. November - Berlin
24. September - Nürnberg
14. - 16. Dezember - Wien
Optimierung der Auftragsabwicklung im Service Management
25. - 26. Oktober - Ludwigsburg
08. -09. November - Nürnberg
Critical Chain Project Management
13. - 14. September - Hamburg
15. - 16. September - Ludwigsburg
14. - 15. Oktober - Ludwigsburg
(Für PMPs 14 PDUs)
20. - 21. September - Berlin
23. - 24. September - Stuttgart
28. - 29. Oktober - Wien
(Für PMPs 21 PDUs)
27. - 29. September - Berlin
20. - 22. Oktober - Ludwigsburg
»Prozessmanagement in dynamischen Märkten: Ein im wahren Wortsinn ein herausforderndes Seminar. Tural versetzte die Teilnehmer in die Lage , ihre gewohnten Denkwege zu verlassen, komplexe (nichttriviale) Anteile der Prozesse aus neuen Perspektiven zu betrachten und mit Hilfe neuer Werkzeuge zu gestalten. Mir persönlich war der hohe Anteil an Übungen, die häufige Anwendung auf Fälle aus der Prozessmanagement Praxis, eine große Hilfe.«
»4+10 Erfolgsfaktoren zur Bewertung von Prozess Performance gehören zum Werkzeugkoffer von jedem Prozessmanager«
»Es ist erfrischend weit entfernt von den Heilversprechungen anderer Seminare zum Thema Krisenmanagement in Projekten. Die Referenten schafften es trotz des intensiven theoretischen Unterbaus zu Beginn, in der Projektpraxis des Krisenmanagements zu bleiben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Komplexität der Krisen zu geben.«
»Als sehr gelungen für die intensive Abhandlung des Seminarstoffes Prozessoptimierung - Prozessmodellierung empfand ich, dass Fragen den Fortgang bestimmten und bei allen Fragen ein enormer Erfahrungsschatz Ihrerseits rüberkam. Das zusammen mit den eigenen Erfahrungen und Anmerkungen der Teilnehmer unter Einbeziehung aktueller Entwicklungen hat die Komplexität des Themas greifbarer gemacht. Sie haben die Teilnehmer damit befähigt, die Problemstellung theoretisch zu durchdringen und keine Bange haben zu müssen, dass es in der Praxis nicht umsetzbar sei. In diesem Zusammenhang stellt die sehr umfangreiche Seminarunterlage ein gutes Hilfsmittel dar, um die Seminarinhalte nochmals nach vollziehen zu können.«
| Seminare für dynamische Märkte |
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2010 - 33 Jahre Trainings "Es ist nicht genug, zu wissen, man muß auch anwenden; es ist nicht genug, zu wollen, man muß auch tun." J.W. v. Goethe BlueRocks® Team führt in den Themenfeldern
durch. Welche Seminarart für Sie? Bei der Auswahl der optimalen Seminarart für Ihre Mitarbeiter/innen unterstützen wir Sie gerne. Unser Service-Team steht Ihnen unter 07141 8658025 zur Verfügung. Auf Wunsch entwickeln wir Ihr Workshop-Mosaik aus einzelnen BlueRocks® Seminaren: Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir den Inhalt eines Inhouse-Workshops für Ihr Vorhaben, indem wir die relevanten Teile aus den einzelnen Seminaren zu Ihrem BlueRocks Mosaik zusammensetzen. Was uns von traditionellen Trainingsanbietern unterscheidet?
Bis auf wenige Standardthemen wie Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation sind BlueRocks® Seminare integraler Bestandteil unseres Beratungsportfolios. Sie setzen einen Entwicklungsprozess in Gang bzw. helfen einen laufenden Prozess zu optimieren. Die Betrachtung und das Miteinbeziehen des kundenbezogenen Zusammenhangs ist für uns von zentraler Bedeutung. Was und Wie gehen in unseren Seminaren von der ersten bis zur letzten Minute komplementär Hand in Hand. Je nach dem Seminarthema agieren wir in unterschiedlichen Rollen als Trainer, Experte, Coach, Begleiter, Sparring Partner für Ping Pong Thinking, Katalysator, so dass Sie an der langjährigen praktischen Erfahrung der BlueRocks® Trainer am Effektivsten partizipieren. |






















