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Denkwerkzeuge -Beispiele-

System | Umwelt 

Wissen | Nichtwissen

Trivial | Nichttrivial

Kompliziert | komplex

Motivierung | Motivation

bewerten | Messen

Selbstreferenz | Fremdreferenz

führen | steuern

Methode | Theorie

Frontstage | Backstage

Verhaltenskultur | Wertekultur

kausale Koppelung | strukturelle Koppelung

Träge Märkte | Dynamische Märkte

Theoriekompetenz PDF Drucken E-Mail

Denkwerkzeuge für Performance Management in dynamischen Umwelten

Die Wissensgesellschaft war gestern,

heute leben wir in einer globalen 

Kompetenzgesellschaft

Durch die steigende Dynamik der Märkte sind für die Gestaltung der Transformationsprozesse neue Denkwerkzeuge erforderlich. Die meisten Begriffe müssen wir mit neuen Inhalten ausfüllen, um die dynamischen Märkte zu verstehen.

Über mehrere Jahrzehnte bis Ende der 90er des 20. Jahrhunderts bearbeitete die Wirtschaft unternehmerische Probleme erfolgreich mit den Methoden, Techniken und Instrumenten des Taylorismus. Sehr wirksame Methoden für Produktivitätssteigerungen, Budgetierung, Incentivierung etc... wurden entwickelt und erfolgreich in der betrieblichen Praxis umgesetzt. Die Achillesferse dieser Ansätze für Träge Märkte ist heute der Umgang mit den Überraschungen der globalen Märkte.

Die Denkwerkzeuge ermöglichen uns, komplexe Gedankengänge anders oder präziser zu verstehen, daß sie in engem Zusammenhang mit unseren praktischen Erfahrungen entwickelt werden können. Dadurch können wir Theorien für komplexe Umwelten in handlungsleitende, für alle Beteiligte verständlichen Konzepte übersetzen.

Zu unserem Werkzeugkasten für Management Consulting Services, Projektmanagement und Seminare gehören Denkwerkzeuge, mittels derer unsere Kunden die Kraft des eigenen Denkens für Probleme dynamischer Märkte entdecken.

Unsere Theoriekompetenz befähigt uns zu einer in sich konsistente Denkhaltung mit einem starken Theorie-Rückgrat.

Dank verpflichtet dafür sind wir an

  • William Ross Ashby
  • Humberto Romesin Maturana
  • Francisco Varela
  • Niklas Luhmann
  • Georg Spencer-Brown
  • Gregory Bateson
  • Heinz von Foerster
  • Erving Goffmann.