Um Führung zu beschreiben, legen wir die strukturellen Kopplungen zwischen Führende | Geführte zugrunde.

Im Fall kausaler Kopplungen sind Steuernde | Gesteuerte durch Vorher-Nachher-Beziehungen verbunden. Der Steuernde weist vorher an, die Gesteuerten führen anschließend aus.

Hat der Steuernde die vertraglich formalisierte Macht darf er anweisen, die gesteuerten Mitarbeiter haben ihm Folge zu leisten.

Tun sich die gesteuerten Mitarbeiter mit dem Folgen schwer, zeigen sie Widerstand, stellen sie die Anweisungen vom Chef in Frage, dann sollte man darüber nachdenken, wo und warum das Problem nicht still hält. Liegt es eventuell daran, dass der Chef nicht über die erforderlichen Kompetenzen nicht verfügt?   

Sind der Führende und die Geführten nicht kausal, sondern strukturell gekoppelt, operieren Sie im gleichen Lebensraum gleichzeitig. Für Entscheidungen und Handlungen entfällt die kausale "Wenn - Dann" Koppelung.

Die Grundvoraussetzung für Führung in strukturellen Kopplungen ist das Vertrauen in Kompetenz. Die Geführten müssen in die Kompetenz des Führenden vertrauen und umgekehrt.

Mehr dazu in den BlueRocks Seminaren z.B.

Führen ohne formale Macht - Seminar

Denkfehler:

Führung statt Management, da Management die Einheit der Unterscheidung Führung | Steuerung ist!.

Die Managementaufgaben in dynamischen Umwelten werden auch in Zukunft Steuerungsanteile beinhalten. Auch in Zukunft werden Manager Abweichungsanalysen mittels Kenngrößen in den Themenfeldern Budget, Scope, Zeit, Qualität u.a. durchführen. Die Steuerungsaufgaben werden jedoch anders gestaltet als in tayloristischen Organisationen des Industriezeitalters.   

In dynamischen Unternehmens-Umwelten in der Smart Service Welt werden Führungskompetenzen für souveränes Komplexitätsmanagement zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor zwecks Existenzssicherung des Unternehmens. 

Mit Digital Leadership verweisen die Experten wohl darauf.

Nächste Seminar-Termine

Kurs-Nr. Titel Beginn Ende Ort Preis
65 Konfliktmanagement in Projekten 1. Jun 2017 2. Jun 2017 Nürnberg 1390,00 EUR 
30 Von Big Data zu Smart Data 7. Jun 2017 8. Jun 2017 Nürnberg 1390,00 EUR 
001 Gestaltung von Wertschöpfungs-Ökosystemen 14. Jun 2017 15. Jun 2017 Berlin 1390,00 EUR 
80 Innovation Session Industrie 4.0 15. Jun 2017 15. Jun 2017 Linz 599,00 EUR 
70 Management 4.0 für Smart Talente 19. Jun 2017 22. Jun 2017 Nürnberg 1900,00 EUR 
60 Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation 29. Jun 2017 30. Jun 2017 Nürnberg 999,00 EUR 
20 Prozessmanagement 4.0 10. Jul 2017 11. Jul 2017 Berlin 1390,00 EUR 
21 Prozess Performance Management 18. Jul 2017 19. Jul 2017 Nürnberg 1390,00 EUR 
60 Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation 20. Jul 2017 21. Jul 2017 Nürnberg 999,00 EUR 
80 Innovation Session Industrie 4.0 20. Jul 2017 20. Jul 2017 Nürnberg 599,00 EUR 
66 Projektmanagement Automotive 21. Aug 2017 23. Aug 2017 München 1690,00 EUR 
60 Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation 30. Aug 2017 31. Aug 2017 Nürnberg 999,00 EUR 
50 Führen 4.0 ohne Vorgesetztenfunktion 14. Sep 2017 15. Sep 2017 Nürnberg 1390,00 EUR 
60 Projektmanagement 4.0 für digitale Transformation 28. Sep 2017 29. Sep 2017 München 999,00 EUR 
65 Konfliktmanagement in Projekten 5. Okt 2017 6. Okt 2017 Nürnberg 1390,00 EUR