Earned Value(nach DIN 69903 : Fertigstellungswert)

Earned Value Analysis wird auch Arbeitswertanalyse bezeichnet.  

Earned Value Management soll zur Fortschrittsmessung und -bewertung im Rahmen des Projekt Performance Management dienen. Dabei wird die aktuelle Termin- und Kostensituation durch Kennzahlen beschrieben:

  • PC Plankosten planned cost (auch PV planned value )
  • AC Istkosten actual cost
  • EV Leistungswert earned value
  • SV Planabweichung schedule variance
  • CV Kostenabweichung cost variance
  • SPI Zeiteffizienz schedule performance index
  • CPI Kosteneffizienz cost performance index
  • In der Praxis kommen weitere Kennzahlen hinzu, z.B.
  • EaC Erwartetete Gesamtkosten zum Bewertungszeitpunkt estimate at completion
  • EtC Erwartete Restkosten zum aktuellen Zeitpunkt estimate to complete
  • BaC Ursprünglich geplante Gesamtkosten budget at completion

Die Kennzahlen ermöglichen eine vergangenheitsbezogene Projekt Performance Bewertung. Dabei ist Leistungswert die zentrale Kennzahl in diesem Modell zur Kontrolle des Projektfortschritts und den damit verbundenen Kosten.

Die Schaffung eines ökonomischen Wertes beruht grundsätzlich auf einer wie auch immer gearteten (Produktions-, Verarbeitungs-, Veredelungs- bzw. Dienst-)Leistung , lässt sich die Wertschöpfung einer Unternehmensorganisation, z.B. einer Projektorganisation, allgemein als die Differenz zwischen der von ihr an andere Unternehmenseinheiten erbrachten Gesamtleistung und den ihrerseits von anderen Unternehmenseinheiten übernommenen Vorleistungen (Güter oder Dienstleistungen) definieren: Die Projektorganisation verzehrt die knappen Ressourcen des Unternehmens, um einen Ausgangswert zu schöpfen.

Earned Value Management ist der Ansatz dafür.

Für komplexe Projekte erweitern wir die Bewertung durch die Berücksichtigung der Umweltdynamiken.

In Digital Business Ecosystems können Unternehmen nur dann zum gestaltenden Akteur werden, wenn sie die Umweltdynamiken in Gebrauch nehmen können.

Titel Beginn Ende Ort Preis
Agiles Projektmanagement 23. Jan 2019 25. Jan 2019 Wien 1790,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 5. Mär 2019 7. Mär 2019 München 1790,00 EUR 
Agiles Projektmanagement mit Scrum 11. Mai 2019 11. Mai 2019 Nürnberg 250,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 4. Jun 2019 6. Jun 2019 München 1790,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 7. Aug 2019 9. Aug 2019 Hamburg 1790,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 17. Sep 2019 18. Sep 2019 Nürnberg 1490,00 EUR 
Agiles Projektmanagement mit Scrum 11. Okt 2019 12. Okt 2019 Nürnberg 1490,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 16. Okt 2019 18. Okt 2019 München 1790,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 17. Okt 2019 18. Okt 2019 Frankfurt 1490,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 6. Nov 2019 9. Nov 2019 München 1790,00 EUR 
Agiles Projektmanagement 12. Dez 2019 13. Dez 2019 Nürnberg 1490,00 EUR