Agiles Management anno 1951

AGIL Schema vom amerikanischen Soziologen Talcott Parsons beschreibt die elementaren Fähigkeiten, die soziale Systeme zur Selbsterhaltung bzw. zum Überleben erfüllen müssen.

» Adaptation - Anpassung

Die Fähigkeit eines sozialen Systems, auf die sich verändernden Umwelten zu reagieren, sich anzupassen. Ross Ashby lässt sich grüßen!

» Goal Attainment - Zielverfolgung

Die Fähigkeit eines sozialen Systems zwecks Anpassung Ziele zu definieren und zu verfolgen.

» Integration - Eingliederung

Die Fähigkeit eines sozialen Systems, Kohäsion (Zusammenhalt) und Inklusion (Einschluss) herzustellen und abzusichern. In unserem Management Modell sprechen wir vom Zusammenhalt von Strategie - Struktur - Kultur (Kohärenzkräfte).

» Latency bzw. Latent Pattern Maintenance - Aufrechterhaltung

Die Fähigkeit eines sozialen Systems, grundlegende Strukturen und Muster der Wertekultur (, die sich in der Hinterbühne gestaltet) aufrechtzuerhalten.

agil schema by talcott persons

Niklas Luhmann erweiterte die Theorie Parsons und verwendete den Begriff Operation und nicht Handlung. Nach Luhmann entstehen soziale Systeme, wenn Operationen kontextbezogen aneinander anschließen. Die Operation, in der soziale Systeme entstehen, ist Kommunikation.

Wenn eine Kommunikation an eine Kommunikation anschließt, entsteht ein sich selbst beobachtendes soziales System wie Unternehmensorganisationen.

Wenn Sie, liebe/r Leser/in, sich in den Themenfeldern Prozessmanagement oder Projektmanagement in Digital Business Ecosystems betätigen, werden Sie nachvollziehen, dass die Prozessorganisation nur dann entsteht, wenn sich seine Operationen (Tasks, Vorgänge, Aktivitäten) zu einem zweckgebundenen Netzwerk anschließen. Die Operation, in der die Prozessorganisation als soziales System, entsteht, ist Kommunikation.

1951 veröffentlichte Talcott Parsons das Modell AGIL Schema in seinem Buch The Social System. Einige Jahrzehnte später sind seine Thesen genauso aktuell wie in 1951.