Unsere universell anwendbare Interview-Technik zur Informationssammlung und daraus folgender Hypothesenbildung, um das zu lösende Problem richtig zu verstehen und beschreiben.

Denn jede perfekte Lösung auf ein falsch verstandenes/beschreibenes Problem ist falsch.

Suchen die Projektbeteiligte für den vorhandenen Schlüssel nach dem passenden Schloss oder für das vorhandene Schlos nach einem passenden Schlüssel?

Befindet sich das Problem tatsächlich in dem Raum, für dessen Türschloss nach dem Schlüssel gesucht wird?  

Beispiel:

Führungskraft: „Mein Mitarbeiter Müller ist nicht kompetent genug“

Unsere Hypothese: „Das Rollenverständnis beider Personen ist eventuell unklar. Die Erwartungen aneinander sind widersprüchlich. Die Struktur der Arbeitsbedingungen führt möglicherweise dazu, dass Herr Müller sein Können nicht ausschöpfen kann.“

Weiterbildung für Digital Business Value Ecosystems

Kurs-Nr. Titel Beginn Ende Ort Preis
90 Beyond Budgeting in Digital Ecosystems 14. Mai 2019 15. Mai 2019 Hamburg 1490,00 EUR 
70 Managing Digital Business Ecosystems 17. Jun 2019 20. Jun 2019 Nürnberg 1990,00 EUR 
90 Beyond Budgeting in Digital Ecosystems 27. Jun 2019 28. Jun 2019 Berlin 1490,00 EUR 
90 Beyond Budgeting in Digital Ecosystems 26. Sep 2019 27. Sep 2019 Wien 1490,00 EUR 
70 Managing Digital Business Ecosystems 15. Okt 2019 18. Okt 2019 Nürnberg 1990,00 EUR 
01 Designing Digital Business Ecosystems 17. Okt 2019 18. Okt 2019 Berlin 1490,00 EUR 
90 Beyond Budgeting in Digital Ecosystems 20. Nov 2019 21. Nov 2019 Nürnberg 1490,00 EUR 
01 Designing Digital Business Ecosystems 3. Dez 2019 4. Dez 2019 Hamburg 1490,00 EUR