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Talent Development für digitale Ökosysteme

Beginn:
18. Dez 2017
Ende:
20. Dez 2017
Kurs-Nr.:
72
Preis:
1900,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Ort:

Beschreibung

Zu Leadern in Digital Business Ecosystems werden Unternehmen durch die Ausnahmeleistungen ihrer Talente. 

Talent Management in Digital Business Ecosystems

Leadership Development 2020 and beyond

Inhalte

Wir versetzen uns in die nahe Zukunft der autodynamischen Unternehmen und blicken zurück in ihre Gegenwart.

Die einzelnen Dimensionen

Strategien,

Stakeholder,

die vier Sphären des Unternehmensumfelds,

  Kultur,

  Prozesse,

  IT-Systeme,

  Organisation und

organisationale und individuelle Kompetenzen

nehmen wir aus der Sicht der Digital Ecosystems unter die Lupe.

Gemeinsam entwickeln wir die Leadership Skills für Digital Business Ecosystems:

Design Mindset

Computational Thinking

Novel And Adaptive Thinking

Sense-Making

Kohärentes Lernen (Coherent Learning)

Cross-Cultural Competency

Transdisciplinarity

Virtual Collaboration

Resilienz

Social Intelligence

Themerengister

Ihr persönlicher Auftritt

Seien Sie authentisch

Nehmen Sie Ihren persönlichen Charme in Gebrauch

Sie müssen nicht Everybody's Darling sein

Sprechen Sie Ihre eigene Sprache; Vermeiden Sie Floskeln und Buzz Words

Seien Sie verbindlich, konsequent in der Sache, aber freundlich im Ton

Situatives Managen in transdisziplinären, transkulturellen Netzwerkstrukturen

Linie macht Projekte - warum die Projektarbeit zusehends an Bedeutung gewinnt.

Die Spannungssituationen zwischen Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern in Netzwerksturkturen meistern

Die Kompetenzen von jedem Einzelnen für die gemeinsame Ziele erschließen und kanalisieren

Managen ist keine Therapie-Sitzung: Empathie, Einfühlungsvermögen, emotionale Intelligenze absolut ja, Psychotricks nein! 

Die Unruhe wird nicht immer von einzelnen Personen verursacht

Umgang mit der inneren und äußeren Dynamik -

Das Verhältnis Wissen/Unwissen professionell schätzen, um mit Cone of Uncertainty und öfteren Veränderungen souverän umzugehen

Stakeholder Netzwerk erstellen und regelmäßig hinterfragen

Jeder Stakeholder hat explizite und implizite Interessen: Achten Sie auf die Balancierung

Nicht jeder Widerstand ist destruktiv: Warum widerstehen Menschen?

Definieren Sie 1,7 Milliarden Chinesen nicht nur über Konfizius

Den eigenen Führungsstil reflektieren und weiter entwickeln

Wie Sie auch ohne hierarchisch-formale Macht erfolgreich führen und steuern können

Wissen Sie, wie Ihr Managementstil auf die Mitarbeiter auswirkt? Lassen Sie uns darüber reden!

Selbstbild und Fremdbild: Reflexionsintelligenz

Die wichtigsten Führungsgespräche

Zielvereinbarungen, Delegation, Reflexion statt Feedback ermöglichen

Delegieren muss gekonnt sein!

Gelebte Feedback Prinzipien einführen und etablieren

Sie können nie jedem Recht machen: Finden Sie den goldenen Mittelweg für beide Parteien

Auch unangenehme Gespräche müssen geführt werden

Konflikte vorbeugen und konstruktiv lösen

Kommunizieren Sie allen Beteiligten verbindlich Ihr Konfliktverständnis

Wie Sie Konflikte bei Namen nennen und auch mit schwierigen Mitstreitern klarkommen

Kehren Sie Konflikte nicht unter den Teppich

Sagen Sie "no to political correctness"

Bewahren Sie gegen Schreihälse und Choleriker Ruhe! Diese sind meistens hilfslose Zeitgenossen.

Teams zur gemeinsamen Zielerreichung steuern und führen

Seien Sie verbindlich: Definieren und kommunizieren Sie die gemeinsamen Ziele!

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne finanzielle Anreize, ohne zu vergessen: Geld regiert die Welt!

Umsetzung in der Praxis – den Transfer sichern ist keine einmalige Aufgabe

Individuelle Standortbestimmung

Persönliche Maßnahmen planen

Checklisten zur konkreten Umsetzung in den Führungsalltag

Zielgruppe

Talent Management Development Programm richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter, Inhaber und Mitarbeiter von Stabsstellen, Controller, Produktmanager, Interne Berater sowie an junge Führungskräfte, die in vier sehr intensiven Tagen ihren eigenen Führungsstil reflektieren und durch Gewinnung von positiven und negativen Erkenntnissen ihre bis dato unentdeckten Potentiale erschließen möchten.

Bedingt durch unseren multinationalen Hintergrund wird das Seminar von Führungskräften, welche die aus unterschiedlichen Nationalitäten zusammengesetzten Teams verantworten, gerne gebucht.

28 PDUs für PMPs

In der Teilnahmegebühr enthalten

Seminarunterlagen

Mittagessen

Pausensnacks

Erfrischungsgetränke

Inhouse

01577 4786432 Wir freuen uns auf Ihren Anruf 

Teilnehmerinformationen

Sie können sich auch per E-Mail für dieses Seminar anmelden. Auf Ihre E-Mail Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung.


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